Diklat Polupler
PKP/Penyusunan RKA pelayanan publik/Arwin Malik
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan menyusun Rencana Kegiatan Anggaran melalui, mengidentifikasi inisiatif dalam rencana kerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi serta menyusun rencana kerja anggaran.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta dapat: 1. Mengidentifikasi inisiatif dalam rencana kerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi; 2. Menjelaskan kebijakan umum anggaran dan perencanaan plafond anggaran sementara (PPAS); dan 3. Menyusun Daftar Rencana Kerja kegiatan Anggaran berdasarkan PPAS.
PKP, Diagnosa Organisasi, Andi Hamdani
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi mendiagnosa seluruh isu dalam organisasi, menentukan isu strategis unit organisasi, mengidentifikasi berbagai permasalahan yang menghambat kinerja unit organisasinya dan merumuskan solusi atau upaya mengatasinya untuk mencapai kondisi yang diharapkan. Semua pembelajaran dilakukan dengan strategi pembelajaran orang dewasa (andragogi) dengan menggunakan video, powerpoint, bahan ajar dan diskusi interaktif kelas
- Kompetensi Kepemimpinan Melayani
PKA/Manajemen Kinerja/arwin malik
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep dasar manajemen kinerja dan menerapkan teknik-teknik kinerja dalam pelaksanaan bidang tugas manajemen kinerja organisasi. Mata Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda belajar mandiri secara daring, ceramah pakar, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, demonstrasi, kerja kelompok dan kerja individu. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuan peserta dalam mempraktekkan manajemen kinerja.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta diharapkan mampu menerapkan manajemen kinerja dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin jenjang administrator sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi. Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta dapat : 1. Menjelaskan substansi ceramah best practice manajemen kinerja yang relevan diterapkan di Instansi Pemerintah oleh Penceramah; 2. Menjelaskan kebijakan manajemen kinerja; 3. Menjelaskan konsep dasar dan teknik manajemen kinerja; 4. Mengadopsi dan mempraktekkan praktek baik manajemen kinerja.
PKA/Standar Kinerja Pelayanan/Arwin malik
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami dan menerapkan standar sistem pelayanan dalam pelaksanaan tugas, serta mengelola sumber daya kelompok kerja dalam tugas pelayanan.
- Setelah mengikuti pembelajaran mata pelatihan ini, Peserta diharapkan mampu menjelaskan dan menerapkan standar pelayanan publik dalam pelaksanaan tugas, serta mengelola sumber daya kelompok kerja dalam tugas pelayanan.
PKA/Bela Negara Kepemimpinan Pancasila/Abdullah Nasir
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menganalisis substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan, kerangka berpikir nilai-nilai Pancasila dan bela negara sebagai fondasi peningkatan kinerja organisasi dalam memberikan pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai wujud nyata bela negara.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini Peserta diharapkan mampu mengaktualisasikan substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan yang meliputi kedudukan Pancasila sebagai visi kemerdekaan, struktur dan sistematika UUD NRI tahun 1945, Ketahanan Nasional, Kewaspadaan Nasional, dan nilai-nilai dasar bela negara dalam sebuah kerangka kerja yang utuh sebagai fondasi pengembangan integritas dan kepemimpinan guna mengelola kinerja organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai wujud dari upaya bela negara.
PKA ,Kepemimpinan Transformasional, Abdul Haris Abbas.
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengimplementasikan Kepemimpinan Transformasional. Materi yang dibahas meliputi : konsep dasar kepemimpinan transformasional, konsep dasar coaching dan mentoring, mensimulasikan dan merefleksikan kepemimpinan transformasional melalui coaching dan mentoring. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mengimplementasikan kepemimpinan transformasional dalam pelaksanaan kegiatan di instansinya masing-masing sehingga dengan kemampuan tersebut dapat menghasilkan kinerja yang tinggi.
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan akan mampu menerapkan kepemimpinan transformasional dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin jenjang administrator sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
PKA/Komunikasi Efektif/Abdullah Nasir
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan membangun komunikasi organisasi yang efektif baik internal maupun eksternal dalam menunjang pencapaian program kerja unit organisasi melalui strategi komunikasi organisasi futuristik, komunikasi efektif dalam organisasi, pengelolaan strategi komunikasi, dan framing membangun branding organisasi.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta dapat: 1. mendeskripsikan komunikasi efektif dalam organisasi; 2. menjabarkan pengelolaan strategi komunikasi; dan 3. menguraikan framing dalam membangun branding organisasi.
PKA - Komunikasi Efektif - Muhammad Yamin
Mapel Komunikasi Efektif pada PKA - Pelatihan Kepemimpinan Administrator dikembangkan untuk membekali pada ASN Pemangku Jabatan Administrator untuk mampu membangun komunikasi organisasi yang efektif secara internal dan eksternal dalam menunjang pencapaian program kerja unit masing- masing.
- Terwujudnya kemampuan manajerial bagi administrator
PKA - KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL - Drs. A. Amri Karaka, M.Si
Mata pelatihan ini membekali peserta pelatihan mengimplementasikan Kepemimpinan Transformasional, meliputi : Konsep dasar Kepemimpinan Transformasional, Konsep Dasar Coaching dan Mentoring, Mensimulasikan dan merefleksikan Kepemimpinan Transformasional melalui coaching dan mentoring.
- Kemampuan menerapkan kepemimpinan Transformasional dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin jenjang administrator sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
PKA - MANAJEMEN KINERJA - MURLINAH
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep dasar manajemen kinerja dan menerapkan teknik-teknik kinerja dalam pelaksanaan bidang tugas manajemen kinerja organisasi. Mata Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda belajar mandiri secara daring, ceramah pakar, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, demonstrasi, kerja kelompok dan kerja individu. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuan peserta dalam mempraktekkan manajemen kinerja.
- E SERTIFIKAT
PKP - DIAGNOSA ORGANISASI - MURLINAH
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi mendiagnosa seluruh isu dalam organisasi, menentukan isu strategis unit organisasi, mengidentifikasi berbagai permasalahan yang menghambat kinerja unit organisasinya dan merumuskan solusi atau upaya mengatasinya untuk mencapai kondisi yang diharapkan
- E - SERTIFIKAT
PKA - Bela Negara Kepemimpinan Pancasila (Dr.Budiman Tahir, M.Pd)
Memfasilitasi peserta dengan kemampuan mengaktualisasikan substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan yang meliputi kedudukan Pancasila sebagai visi kemerdekaan, struktur dan sistematika UUD NRI tahun 1945, Ketahanan Nasional, Kewaspadaan Nasional, dan nilai-nilai dasar bela negara dalam sebuah kerangka kerja yang utuh sebagai fondasi pengembangan integritas dan kepemimpinan guna mengelola kinerja organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai bagian dan wujud dari upaya bela negara
- Peserta diharapkan mampu mengaktualisasikan substansi nilai- nilai wawasan kebangsaan yang meliputi kedudukan Pancasila sebagai visi kemerdekaan, struktur dan sistematika UUD NRI tahun 1945, Ketahanan Nasional, Kewaspadaan Nasional, dan nilai-nilai dasar bela negara dalam sebuah kerangka kerja yang utuh sebagai fondasi pengembangan integritas dan kepemimpinan guna mengelola kinerja organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai bagian dan wujud dari upaya bela negara.
PKA - Sulsel Wawasan Kebangsaan dan Kepemimpinan Pancasila (Dr. Budiman Tahir, M.Pd)
Membekali peserta dengan kemampuan menganalisis substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan dan kerangka berpikir nilai-nilai dasar bela negara sebagai fondasi pengembangan integritas organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai bagian dan wujud dari upaya bela negara.
- Peserta diharapkan mampu menganalisis substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan dan kerangka berpikir nilai-nilai dasar bela negara sebagai fondasi pengembangan integritas organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai bagian dan wujud dari upaya bela negara.
PKA - Organisasi Digital (Dr. Budiman Tahir, M.Pd)
Modul Digital Organization ini akan menguraikan pengertian tentang transformasi digital, pembahasan kebijakan terkait digitalisasi pemerintah, komponen kunci dan tantangan yang dihadapi saat membangun digital organization, serta hal-hal perlu dilakukan dan pembelajaran yang didapat saat penerapan digital organization. Pembelajaran akan disampaikan dengan menggunakan metode presentasi, diskusi, dan orientasi lapangan.
- Setelah mengikuti pembelajaran peserta diharapkan mampu memahami konsep digital organization
PKA - Sulsel Manajemen Resiko (Dr. Budiman Tahir, M.Pd)
Konsep Manajemen Risiko telah dikembangkan cukup lama dan diterapkan dalam berbagai sektor industri sesuai dengan kebutuhan yang beragam. Dalam pelaksanaannya masih dibutuhkan suatu proses yang konsisten dan dalam suatu kerangka kerja yang cukup komprehensif guna memastikan bahwa pengelolaan risiko dapat dilaksanakan secara efektif, efisien serta koheren untuk setiap organisasi. Setiap bidang aplikasi manajemen risiko mempunyai kebutuhan, partisipan dan persepsi serta kriteria yang spesifik sesuai dengan bidang tugas dan sektor bisnis masing-masing organisasi. Oleh karena itu, salah satu fitur kunci dari ISO 31000 adalah “menetapkan konteks risiko” sebagai salah satu kegiatan awal dari proses manajemen risiko yang generik. Penetapan konteks akan mampu untuk menangkap sasaran organisasi, lingkungan dimana sasaran tersebut akan dicapai, para pemangku kepentingan yang terkait, dan berbagai macam risiko terkait, yang kesemuanya ini akan membantu mengungkapkan, menilai, dan mengakses sifat serta kompleksitas dan risiko– risiko terkait.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta diharapkan memahami Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Government Governance/GGG), budaya dan manajemen risiko serta mampu mengimplementasikan strategi dan kebijakan organisasi berdasarkan platform manajemen risiko terpadu pada unit organisasi yang dipimpinnya serta memahami peran dan tanggung jawabnya dalam membangun budaya manajemen risiko dan implementasi manajemen risiko dalam unit organisasi peserta
PKA - Bela Negara Kepemimpinan Pancasila - NURAENI
: Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta diharapkan mampu mengaktualisasikan substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan yang meliputi kedudukan Pancasila sebagai visi kemerdekaan, struktur dan sistematika UUD NRI tahun 1945, Ketahanan Nasional, Kewaspadaan Nasional, dan nilai-nilai dasar bela negara dalam sebuah kerangka kerja yang utuh untuk mengawal integritas dan kepemimpinan guna mengelola kinerja organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai bagian dan wujud dari upaya bela negara.
- : Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta diharapkan mampu mengaktualisasikan substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan yang meliputi kedudukan Pancasila sebagai visi kemerdekaan, struktur dan sistematika UUD NRI tahun 1945, Ketahanan Nasional, Kewaspadaan Nasional, dan nilai-nilai dasar bela negara dalam sebuah kerangka kerja yang utuh untuk mengawal integritas dan kepemimpinan guna mengelola kinerja organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai bagian dan wujud dari upaya bela negara.
PKA | Hubungan Kelembagaan | Triple A
Mata pelatihan Hubungan Kelembagaan membekali Peserta dengan kemampuan memahami konsep kerjasama kelembagaan, menyusun peta jejaring kerja sama antar unit organisasi/lembaga, dan menganalisis potensi kewenangan dalam pelayanan publik yang dapat dikerjasamakan.
- Mata pelatihan Hubungan Kelembagaan membekali Peserta dengan kemampuan memahami konsep kerjasama kelembagaan, menyusun peta jejaring kerja sama antar unit organisasi/lembaga, dan menganalisis potensi kewenangan dalam pelayanan publik yang dapat dikerjasamakan.
PKA - Organisasi Digital - ACHMAD ILHAM
menguraikan pengertian tentang transformasi digital, pembahasan kebijakan terkait digitalisasi pemerintah, komponen kunci dan tantangan yang dihadapi saat membangun digital organization, serta hal-hal perlu dilakukan dan pembelajaran yang didapat saat penerapan digital organization. Pembelajaran akan disampaikan dengan menggunakan metode presentasi, diskusi, dan orientasi lapangan
- Menjelaskan konsep Digital Organization
- Memahami proses penerapan Digital Organization
PKA / Organisasi Digital / Dr.Agustinus,S.Th.M.Pd.
Mata pelatihan organisasi Digital ini, akan menguraikan pengertian tentang transformasi digital, pembahasan kebijakan terkait digitalisasi pemerintah, komponen kunci dan tantangan yang dihadapi saat membangun organisasi digital, serta hal-hal yang perlu dilakukan, dan pembelajaran yang diperoleh pada saat proses penerapan organisasi digital. Pembelajaran akan disampaikan dengan menggunakan metode presentasi, ceramah diskusi kelompok,tanya jawab, curah pendapat, pemutaran film pendek, dan studi kasus,
- Setelah mengikuti materi ini peserta dapat : 1. Menjelaskan pendekatan organisasi digital 2. Menjelaskan konsep organisasi digital 3. Memahami proses penerapan organisasi digital
PKA Bpsdm Prov.sulsel Angk.1
Dinamika Kelompok
- Peserta menjadi akrab
- Banyak teman
PKA - AKUNTABILITAS KINERJA ( KHAERUNNISA ALIAH )
mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami akuntabilitas kinerja dan kemampuan membangun budaya akuntabilitas sebagai salah satu manifestasi kepemimpinan materi pelatihan disajikan secara interaktif melalui metode belajar daring, ceramah diskusi, praktik dan simulasi. kemampuan peserta dinilai dari keberhasilannya dalam menerapkan akuntabilitas dalam pengelolaan kinerja organisasi
- peserta pelatihan kepemimpinan administrator mampu mengidentifikasi masalah akuntabilitas dan merumuskan langkah / upaya perbaikan akuntabilitas di unit organisasi masing-masing
- memahami nilai-nilai dasar dan konsep akuntabilitas dalam kepemimpinan administrasi
- mampu mengidentifikasi masalah akuntabilitas ( resiko dan kesalahan ) dalam akuntabilitas
- merumuskan langkah / upaya membangun budaya akuntabilitas
PKA - Wawasan Kebangsaan - Nilam
Membekali peserta dgn kemampu-an menganalisis substansi nilai-2 wawasan kebangsaan, kerangka berpikir nilai-2 dasar Pancasila & bela negara sbg fondasi peningka-tan kinerja organisasi dlm membe-rikan pelayanan publik scr berkesi-nambungan sbg bagian dan wujud nyata bela negara
- Peserta diharapkan mampu meng-analisis substansi nilai-2 wawasan kebangsaan, kerangka berpikir nilai-nilai Pancasila & bela negara sbg fondasi peningkatan kinerja organisasi scr berkesinambungan sbg wujud nyata bela negara.
PKA_MANAJEMEN RESIKO _ Harifudding
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan menerapkan melalui Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Government Governance/GGG), tiga lini pertahanan (Three Lines of Defense) melalui budaya risiko dan aspek fundamental risiko, manajemen risiko, kerangka kerja manajemen risiko, dan proses manajemen risiko terintegrasi dalam rangka peningkatan manajemen kinerja di unit organisasinya
- Mampu menerapkan melalui Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Government Governance/GGG), tiga lini pertahanan (Three Lines of Defense) melalui budaya risiko dan aspek fundamental risiko, manajemen risiko, kerangka kerja manajemen risiko, dan proses manajemen risiko terintegrasi dalam rangka peningkatan manajemen kinerja di unit organisasinya
PKA/ORGANISASI DIGITAL/Abdullah Nasir
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami pengetahuan tentang konsep dasar transformasi digital, kebijakan terkait digitalisasi pemerintah, komponen kunci dan tantangan yang dihadapi dalam membangun organisasi digital untuk mendukung pelaksanaan kinerja organisasi.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta dapat: 1. menjelaskan konsep dan kebijakan organisasi pemerintah digital; dan 2. menjelaskan proses penerapan organisasi digital.
PKA/Jejaring Kerja/Dr. Uswatun Hasanah, S.Sos., M.Pd
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi unutk mewujudkan pencapaian kinerja organisasi.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan mampu mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk pencapaian kinerja organisasi
PKA - KOMUNIKASI EFEKTIF - HASRIANA HASYIM
Mata pelatihan Komunikasi Efektif disampaikan kepada ASN Pemangku Jabatan Administrator
- mampu menerapkan strategi komunikasi efektif dalam membangun organisasi publik melalui kemampuan menerapkan komunikasi efeektif melalui kompetensi mengintisarikan substansi ceramah strategi komunikasi organisasi futuristik, mendeskripsikan komunikasi efektif dalam organisasi, menjabarkan pengelolaan strategi komunikasi dan menguraikan framing dalam membangun branding organisasi.
PKA - Komunikasi Efektif - JUNAID SHAHIB
Membekali Peserta
- Membekali Peserta
PKA - Komunikasi Efektif - JUNAID SHAHIB
Mata pelatihan Komunikasi Efektif disampaikan kepada ASN Pemangku Jabatan Administrator untuk mampu membangun komunikasi organisasi yang efektif secara internal dan eksternal dalam menunjang pencapaian program kerja unit masing-masing. Pembelajaran dimulai dengan review proses
- 1. Overview
- 2. Bahan Tayang
- 3. Modul
- 4. Bahan Ajar Tambahan
- 5. Video
- 6. Tugas
- 7. Evaluasi Hasil Pembelajaran
PKA - Wawasan Kebangsaan Kepemimpinan Pancasila - Syamsibar
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menganalisis substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan, kerangka berpikir nilai-nilai Pancasila dan bela negara sebagai fondasi peningkatan kinerja organisasi dalam memberikan pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai wujud nyata bela negara.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini Peserta diharapkan mampu menganalisis substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan, kerangka berpikir nilai-nilai Pancasila dan bela negara sebagai fondasi peningkatan kinerja organisasi secara berkesinambungan sebagai wujud nyata bela negara.
PKA - MANAJEMEN PENGANGGARAN - ACHMAD ILHAM
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami kebijakan umum penyusunan anggaran unit kerja dan menyusun kebutuhan belanja dalam rencana kegiatan anggaran (RKA) sesuai rencana strategis organisasi
- Setelah mengikuti pembelajaran mata pelatihan ini, Peserta diharapkan mampu memahami kebijakan umum penyusunan anggaran unit kerja, perencanaan plafon anggaran sementara (PPAS), dan menyusun kebutuhan belanja dalam rencana kegiatan anggaran (RKA) secara agregat sesuai rencana strategis dan rencana kerja organisasi
PKA - Manajemen Risiko - NURAENI
Mata pelatihan ini membekali peserta materi Manajemen Risiko yang disajikan secara interaktif melalui metoda ceramah interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, studi lapangan, dan demonstrasi (disesuaikan dengan kebutuhan). Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mengelola dan mengimplementasikan strategi dan kebijakan organisasi berdasarkan platform manajemen risiko terpadu pada organisasi serta membangun budaya dan implementasi manajemen risiko
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, Peserta diharapkan memahami Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), Tata Kelola Pemerintahan yang Baik (Good Government Governance/GGG), Three Lines of Deffense, budaya dan manajemen risiko serta mampu mengimplementasikan strategi dan kebijakan organisasi berdasarkan platform manajemen risiko terpadu pada unit organisasi yang dipimpinnya serta memahami peran dan tanggung jawabnya dalam membangun budaya manajemen risiko dan implementasi manajemen risiko dalam unit organisasi peserta.
PKA/Kepemimpinan Transformasional/Dr. Uswatun Hasanah, S.Sos., M.Pd
a. Menjelaskan konsep dasar kepemimpinan transformasional b. Menguraikan kembali konsep dasar coaching dan mentoring c. Mensimulasi kepemimpinan transformasional melalui coaching dan mentoring
- Setelah selesai pembelajaran peserta diharapkan akan mampu menerapkan kepemimpinan transformasional dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin jenjang administrator sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
PKA/Komunikasi Efektif/Dr. Uswatun Hasanah, S.Sos., M.Pd
a. Mengintisarikan substansi Komunikasi Efektif dari bahan ajar b. Mendeskripsikan komunikasi efektif dalam organisasi c. Menjabarkan pengelolaan strategi komunikasi d. Menguraikan framing dalam membangun branding organisasi
- Setelah mengikuti pembelajaran komunikasi efektif, peserta PKA mampu mengaplikasikan komunikasi efektif dalam dunia kerja administrator yang meliputi kompetensi mendeskripsikan komunikasi efektif dalam organisasi, menjabarkan pengelolaan strategi komunikasi dan menguraikan framing dalam membangun branding organisasi.
PKA / Akuntabilitas Kinerja / Dr.Agustinus,S.Th.M.Pd.
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami akuntabilitas kinerja dan kemampuan membangun budaya akuntabilitas sebagai salah satu manifestasi kepemimpinan. Materi Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda belajar mandiri secara daring, ceramah, diskusi, praktik dan simulasi. Kemampuan peserta dinilai dari keberhasilannya dalam menerapkan akuntabilitas dalam pengelolaan kinerja organisasi.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta dapat: a) Mampu menjelaskan konsepsi akuntabilitas dalam kepemimpinan (administrator) b) Mengidentifikasi resiko dan kesalahan dalam akuntabilitas c) Merumuskan langkah/upaya membangun budaya akuntabilitas; dan d) Merumuskan langkah/upaya komunikasi dan koordinasi akuntabilitas dalam organisasi
PKA / Hubungan Kelembagaan / Dr.Agustinus,S.Th.M.Pd.
Mata pelatihan Hubungan Kelembagaan membekali Peserta dengan kemampuan memahami konsep kerjasama kelembagaan, menyusun peta jejaring kerja sama antar unit organisasi/lembaga, dan menganalisis potensi kewenangan dalam pelayanan publik yang dapat dikerjasamakan.
- Setelah mengikuti pembelajaran mata pelatihan Hubungan Kelembagaan, Peserta dapat: 1. Menjelaskan konsep hubungan kelembagaan pemerintah pusat dan daerah berdasarkan kewenangan dan urusan; 2. Menjelaskan pola hubungan keuangan pemerintah pusat dan daerah; 3. Menjelasakan, mengindentifikasi dan menganalisis potensi kewenangan dapat dikerjasamakan; dan 4. Menjelaskan Pembinaan dan pengawasan Kerjasama kelembagaan pusat dan daerah.
PKA | Manajemen Risiko | Triple A
Dr. A. Amin Akhiruddin, S.STP., M.Si.
PKA | Organisasi Digital | Triple A
Dr. A, Amin Akhiruddin, S.STP., M.Si.
Pelatihan Penyusunan Instrumen Penilaian Dalam Program Merdeka Belajar/Independent Learning/Angkatan 1/2020
- Desain pembelajaran berbasis independent learning
PKA - Kepemimpinan Transformasional - Erik Rachim
Pemimpin transformasional menginspirasi perubahan pada seluruh organisasi, dapat mengubah pegawainya dimasa lalu, sekarang maupun masa mendatang.
- Peserta diharapkan mampu menerapkan kepemimpinan transformasional dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin administrator sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
PKA/Manajemen Kinerja/Drs. M. Sidik Salam, MM
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep dasar manajemen kinerja dan menerapkan teknik-teknik kinerja dalam pelaksanaan bidang tugas manajemen kinerja organisasi. Mata Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda belajar mandiri secara daring, ceramah pakar, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, demonstrasi, kerja kelompok dan kerja individu. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuan peserta dalam mempraktekkan manajemen kinerja.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta diharapkan mampu menerapkan manajemen kinerja dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin jenjang administrator sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
PKA/Jejaring Kerja/Drs. Muh. Sidik Salam, MM
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk mewujudkan pencapaian kinerja organisasi melalui pembelajaran Konsep Jejaring Kerja dan Berjejaring kerja, Konsep Analisis Jejaring Sosial, Konsep Penataan Jejaring Kerja, dan Konsep Pendayagunaan Jejaring Kerja. Mata Pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode ceramah, tanya jawab, curah pendapat, diskusi kelompok, studi kasus, story telling dan presentasi kelompok. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk pencapaian kinerja organisasi.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan mampu mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk pencapaian kinerja organisasi.
Merdeka Belajar dan Penyusunan Instrumen Penilaian Berbasis e-assesement (Pembelajaran Berbasis STEM) - ANDI ADIJAH S
Mata Pelatihan ini membekali peserta dalam mengimplementasikan pendekatan dalam pembelajaran, dimana Sains, Technologi, Engineering dan Math terintegrasi dengan proses pembelajaran berfokus pada pemecahan masalah dalam kehidupan sehari-hari yang nyata serta dalam kehidupan professional.
Pengembangan Pembelajaran dan Penilaian Berbasis GLS, PPK dan HOTS_Mustamin
Mata diklat ini memberikan pemahaman kepada peserta bahwa sistem pembelajaran dan penilaian di era abad 21 sekarang menuntut inovasi dalam melakukan proses pembelajaran. Komponen pembelajaran dan penilaian sesuai tuntutan abad 21 diantaranya adalah Konten Gerakan Literasi Sekolah (GLS), Pengembangan Pendidikan Karakter (PPK), Pembelajaran dan Penilaian berbasis Highre Order Thinking Skill (HOTS).
- Dokumen perencanaan dan penilaian
- Sertifikat Diklat
Merdeka Belajar dan Penyusunan Instrumen Penilaian Berbasis e-assesement (Pembelajaran Berbasis Proyek)
Mata pelatihan ini membekali peserta dalam mengimplementasikan pendekatan pembelajaran yang berfokus pada Pembelajaran berbasis proyek
PKP /Teknik Komunikasi Publik/Abdullah Nasir
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menjelaskan dan menerapkan teknik komunikasi publik dalam menjalankan tugas dan fungsi jabatannya. Mata Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda ceramah, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, demonstrasi dan kerja kelompok. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuan peserta dalam mempraktikan teknik komunikasi publik dalam memberikan pelayanan publik.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta diharapkan mampu menerapkan teknik komunikasi publik dalam menjalankan tugas dan fungsi jabatannya dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin jenjang pengawas sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
PKP/Pelayanan Publik Digital/Abdullah Nasir
Mata pelatihan Pelayanan Publik Digital membekali peserta dengan kemampuan memahami dan mengauasai konsep dan praktik pelayanan publik digital.
- Hasil pembelajaran yang hendak dicapai adalah agar peserta diharapkan mampu menjelaskan konsep dan praktik pelayanan publik digital.
PKP - Manajemen Pengawasan - Erik Rachim
Manajemen pengawasan dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas penyelenggaran pemerintahan daerah
- Peserta diharapkan mampu memahami konsepsi tentang manajemen pengawasan dan substansi pengawasan dalam kebijakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), serta mampu menerapkannya dalam pelaksanaan tugas dan fungsi, untuk mencegah terjadinya mal-administrasi atau penyalahgunaan wewenang atau kesalahan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam penyelenggaraan pemerintahan.
PKP Luwu Timur/Berpikir Kreatif dalam Pelayanan/Sugirman Djaropi
Mata pelatihan ini membekali peserta untuk memiliki kemampuan berpikir kreatif dan menerapkannya dalam melakukan inovasi pelayanan publik sesuai dengan lingkup bidang jabatan pejabat pengawas pada unit organisasi instansinya.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, Anda diharapkan mampu berpikir kreatif dan menghasilkan rancangan strategi inovasi pelayanan publik pada unit organisasi instansinya
PKP - MERANCANG AKSI PERUBAHAN - ACHMAD ILHAM
Kegiatan ini memfasilitasi Peserta untuk mengaktualisasikan kepemimpinan melayani. Aksi Perubahan Kinerja Pelayanan Publik dalam PKP ini bertujuan untuk menunjukan Kompetensi kepemimpinan Peserta mengelola perubahan dalam bentuk inovasi yang bertujuan meningkatkan kualitas kinerja pelayanan publik
- Peserta mampu menjelaskan konsepsi pembelajaran Aksi Perubahan Kinerja Pelayanan Publik dan melaksanakan setiap tahapan pembelajaran Aksi Perubahan Kinerja Pelayanan Publik dengan baik sehingga terbentuk karakter sebagai pemimpin agen perubahan pengendali kegiatan pelayanan publik pada jabatan pengawas unit organisasinya
PKP | MEMBANGUN TIM EFEKTIF | HAMDANA
Mata pelatihan ini membekali peserta PKP dengan kemampuan membangun tim kerja efektif di lingkungan unit kerja ASN yang partisipatif dan efektif untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan public melalui pembelajaran mereview dan mensintesiskan hasil ceramah tim efektif dalam pelayanan yang dilanjutkan dengan diskusi esensi bahan bacaan terpilih secara mandiri, kelompok dan atau kelas untuk mendapatkan pemahaman awal terkait management tim efektif di organisasi. Pembelajaran kemudian dilanjutkan dengan konsep tim partisipatif dan efektif, karakteristik tim efektif, serta strategi menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif yang disajikan dengan berbagai metode dan teknik pembelajaran komunikatif melalui ceramah subtantif, diskusi contoh-contoh actual dan strategi penerapan substansi pembelajaran dalam dunia kerja ASN sebagai pemimpin pelayan (serving leaders).
- Menguasai Aplikasi Virtual Office
PKP/Membangun Tim Efektif/Astuti Azis, S.Pd.,M.Ed.,PhD
Mata diklat ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan tentang kerjasama tim
- Setelah mempelajari mata diklat ini, peserta menelaah dan mensintesa cermah pakar, memehami konsep tim partisipatif dan efektif, memahami karakteristik tim efektif, serta mampu menerapkan strategi menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif.
PKP/Bela Negara Kepemimpinan Pancasila/Muhammad Djajadi
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami persepsi publik mengenai lingkup dan wujud cinta tanah air dalam perspektif wawasan nusantara, kearifan lokal, dan Pancasila, sistem pemerintahan Indonesia dalam kerangka tujuan negara, dengan mengaktualisasi kepemimpinan dan nilai-nilai dasar bela negara guna menangkal hambatan etika dan integritas pelayanan publik sebagai wujud kewaspadaan nasional.
- Memahami persepsi publik mengenai lingkup dan wujud cinta tanah air dalam perspektif wawasan nusantara dan kearifan lokal
- Memahami sistem pemerintahan Indonesia dalam kerangka tujuan negara sebagai amanat konstitusi
- Menganalisis aspirasi publik dalam perspektif sila-sila pancasila
- Menerapan kepemimpinan dan nilai-nilai dasar bela negara dalam kompetisi dan konflik kepentingan dalam konteks aktual guna menangkal hambatan etika dan integritas pelayanan publik sebagai wujud kewaspadaan nasional
PKA/Kepemimpinan Transformasional/Muhammad Djajadi
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengimplementasikan Kepemimpinan Transformasional. Hal-hal yang dibahas meliputi: Konsep dasar Kepemimpinan Transformasional, Konsep Dasar Coaching dan Mentoring, Mensimulasikan dan merefleksikan Kepemimpinan Transformasional melalui coaching dan mentoring. Mata Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda ceramah singkat, window shopping, kisah, kontemplasi, resonansi jiwa, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, dan demonstrasi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mengaplikasikan kepemimpinan transformasional dalam pelaksanaan kegiatan di instansinya sehingga menghasilkan kinerja yang tinggi.
- Memahami Konsep Dasar Kepemimpinan Transformasional
- Menguraikan kembali Konsep Dasar Coaching dan Mentoring
- Melakukan Simulasi kepemimpinan transformasional melalui coaching dan mentoring
PKP/Manajemen Pengawasan/Dra. Andi Nilam, MM.
Manajemen Pengawasan membekali peserta dengan kemampuan memahami manajemen pengawasan dan substasi pengawasan dalam kebijakan SPIP dan mampu menerapkannya di tingkat jabatan peserta untuk mencegah terjadinya kesalahan dalam pelaksanaan tugas peserta di instansinya
- peserta diharapkan mampu menjelaskan konsep manajemen pengawasan dan menerapkannya di tingkat jabatan peserta
PKP - Pelayanan Publik Digital - ANDI NILAM
membekali peserta dengan kemampuan memahami dan menguasai konsep dan praktik pelayanan publik digital.
- peserta diharapkan mampu menjelaskan konsep dan praktik pelayanan publik digital
Latsar CPNS - Akuntabilitas - Erik Rachim
Internalisasi dan aktualisasi nilai-nilai dasar akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi ASN
- Mamahami nilai dasar akuntabilitas dan mampu mengaktualisasikan dalam menjalankan tugas ASN.
Latsar CPNS: Analisis Isu Kontemporer - Astuti Azis
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami konsepsi perubahan dan perubahan lingkungan strategis melalui isu-isu strategis kontemporer sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari pentingnya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis.
- Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat: 1. Menjelaskan konsepsi perubahan lingkungan strategis; 2. Mengidentifikasi isu-isu strategis kontemporer; 3. Menerapkan teknik analisis isu-isu dengan menggunakan kemampuan berpikir kritis.
Latsar CPNS : Wawasan Kebangsaan - Astuti
Bahan pembelajaran (Bahan Pembelajaran) kesadaran berbangsa dan bernegara di susun untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan warga negara terhadap lambang-lambang negara, ketaatan kepada peraturan perundang-undangan, pembinaan kerukunan dan menjaga persatuan dan kesatuan bangsa
- setelah mempelajari materi kesadaran berbangsa dan bernegara adalah peserta Pelatihan mampu memahami penghormatan terhadap lambang-lambang negara, ketaatan kepada peraturan perundang-undangan, pembinan kerukunan dan menjaga persatuan dan kesatuan bangsa.
Latsar CPNS/Analisis Isu Kontemporer/Arwin Malik
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami konsepsi perubahan dan perubahan lingkungan strategis sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari adanya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis.
- Memahami konsepsi perubahan lingkungan strategis; Memahami modal insani dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis; Mengidentifikasi isu-isu kritikal; Melakukan analisis isu-isu kritikal dengan menggunakan kemampuan berpikir kritis.
LATSAR - ANTIKORUPSI (Dr. BUDIMAN TAHIR, M.Pd.)
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (Latsar CPNS) adalah pendidikan dan pelatihan dalam Masa Prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan mampu mengaktualisasikan sikap dan perilaku yang amanah, jujur, dan mampu mencegah terjadinya korupsi di lingkungannya.
PKP - Bela Negara Kepemimpinan Pancasila (Dr. Budiman Tahir, M.Pd)
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami persepsi publik mengenai lingkup dan wujud cinta tanah air dalam perspektif wawasan nusantara, kearifan lokal, dan Pancasila, sistem pemerintahan Indonesia dalam kerangka tujuan negara, dengan mengaktualisasi kepemimpinan dan nilai- nilai dasar bela negara guna menangkal hambatan etika dan integritas pelayanan publik sebagai wujud kewaspadaan nasional
- mampu menganalisis persepsi publik mengenai lingkup dan wujud cinta tanah air dalam perspektif wawasan nusantara, kearifan lokal, dan Pancasila, sistem pemerintahan Indonesia dalam kerangka tujuan negara, dengan mengaktualisasi kepemimpinan dan nilai- nilai dasar bela negara dalam kompetisi dan konflik kepentingan dalam konteks aktual guna menangkal hambatan etika dan integritas pelayanan publik.
PKP_MANAJEMEN MUTU (Dr. Budiman Tahir, M.Pd.)
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang manajemen mutu dan kemampuan untuk menerapkan teknik-teknik pengendalian mutu yang relevan dengan pelaksanaan tugas peserta (pejabat Pengawas) di instansinya. Materi yang dibahas meliputi perkembangan dan ruang lingkup manajemen mutu, sistem manajemen mutu, standar mutu menurut ISO dan SNI, kebijakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) sebagai pengendalian mutu pelaksanaan tugas instansi pemerintah, dan teknik-teknik pengendalian mutu. Mata pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metoda ceramah interaktif, menonton film pendek, diskusi kelompok dan presentasi hasil diskusi kelompok tentang masalah manajamen mutu. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya memahami manajemen mutu dan mampu menerapkan teknik-teknik pengendalian mutu yang relevan dengan pelaksanaan tugas peserta di instansinya
- peserta diharapkan mampu memahami manajemen mutu dan menerapkan teknik-teknik pengendalian mutu yang relevan dengan pelaksanaan tugas peserta (pejabat Pengawas) di instansinya.
PKP_MANAJEMEN PENGAWASAN (Dr. Budiman Tahir, M.Pd.)
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang manajemen pengawasan dan implementasi kebijakannya dalam sistem pemerintahan Indonesia, sehingga mampu mencegah terjadinya kesalahan administrative (mal-administrasi) dan kesalahan dalam penggunaan wewenang pada saat menjalankan tugas, guna mewujudkan good governance di instansinya.
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsepsi tentang manajemen pengawasan dan substasi pengawasan dalam kebijakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), serta mampu menerapkannya dalam pelaksanaan tugas dan fungsi, untuk mencegah terjadinya mal-administrasi atau penyalahgunaan wewenang atau kesalahan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam penyelenggaraan pemerintahan.
Latsar CPNS - Anti Korupsi-Melvin
Menfasilitasi Pembentukan nilai-nilai dasar anti korupsi pada peserta Diklat Latsar melalui pembelajaran nilai-nilai aktualisasi
- Peserta menyadari dampak perilaku dan tindak pidana korupsi bagi kehidupan diri pribadi, keluarga, masyarakat, dan bangsa;
- Mmenjelaskan cara-cara menghindari perilaku dan tindak pidana korupsi
- menjelaskan pembangunan sistem integritas untuk mencegah terjadinya korupsi di lingkungan masing-masing
- mengaktualisasikan nilai dasar anti korupsi bagi kehidupan diri pribadi, keluarga, masyarakat, dan bangsa.
Latsar CPNS/Anti Korupsi/Muhammad Djajadi
Mata diklat ini memfasilitasi pembentukan nilai-nilai dasar anti korupsi pada peserta diklat prajabatan melalui pembelajara nilainilai dan aktualisasinya. Mata diklat disajikan berbasiskan Experiential Learning, dengan penekanan pada proses internalisasi nilai-nilai dasar tersebut, melalui multi metode dan media (ceramah interaktif, diskusi menonton film, studi kasus simulasi dan demontrasi). Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar anti korupsi dalam memimpin, mengelola dan melaksanakan tugas jabatannya.
- Mampu membentuk perilaku yang amanah dan jujur serta berperan dalam pencegahan korupsi dilingkungannya
Akuntabilitas/Latsar-CPNS/Sugirman
Membekali peserta dengan pembelajaran mengenai nilai-nilai dasar dan konsep akuntabilitas publik, konflik kepentingan dalam masyarakat, netralitas ASN, Keadilan dalam pelayanan publik, transparan dalam memberikan info & data yg dibutuhkan oleh publik, serta sikap dan perilaku yg konsisten.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, .....
Latsar CPNS/Pelayanan Publik/Muhammad Djajadi
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memberikan pelayanan publik yang berkualitas melalui konsep dan prinsip pelayanan publik, pola pikir PNS sebagai pelayan publik, dan praktik etiket pelayanan publik.
- Mampu mengaktualisasikan pelayanan publik yang berkualitas sesuai jabatannya kepada masyarakat/stakeholder yang dilayaninya.
Latsar CPNS/Analisis Isu Kontemporer/Muhammad Djajadi
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami konsepsi perubahan dan perubahan lingkungan strategis melalui isu-isu strategis kontemporer sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari pentingnya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis.
- Mampu memahami konsepsi perubahan dan perubahan lingkungan strategis melalui isu-isu strategis kontemporer sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari pentingnya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis dalam menjalankan tugas jabatan sebagai PNS profesional pelayan masyarakat.
Etika Publik/Latsar-CPNS/Sugirman
Mata Pelatihan ini memfasilitasi pembentukan nilai-nilai dasar etika publik pada peserta pelatihan melalui pembelajaran kode etik dan perilaku pejabat publik, bentuk-bentuk kode etik dan implikasinya, dan penerapan kode etik PNS
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar etika publik dalam pelaksanaan tugas jabatanny
PKP_Pelayanan Publik Digital_Mustamin
Mata Diklat ini akan membekali peserta dengan kemampuan memahami dan menguasai konsep dan praktik pelayanan publik digital.
- Memahami prinsip Pelayanan Publik Digital serta penerapannya
Wasbang & Nilai2 Bela Negara/Latsar-CPNS/Sugirman
Meningkatkan pengetahuan dan wawasan warga negara terhadap lambang-lambang negara, ketaatan kepada peraturan perundang-undangan, pembinan kerukunan dan menjaga persatuan dan kesatuan bangsa.
- PESERTA PELATIHAN MAMPU MEMAHAMI PENGHORMATAN TERHADAP LAMBANG-LAMBANG NEGARA, KETAATAN KEPADA PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN, PEMBINAN KERUKUNAN DAN MENJAGA PERSATUAN DAN KESATUAN BANGSA
PKP_Berpikir Kreatif dalam Pelayanan_Mustamin
Mata diklat ini dimaksudkan untuk meningkatkan kompetensi pejabat pengawas dalam hal kemampuan berpikir kreatif dan melakukan inovasi dalam pengelolaan kegiatan instansinya melalui pembelajaran konsep berpikir kreatif, teknik-teknik berpikir kreatif dan inovatif, dan praktik-praktik berpikir kreatif dan inovatif di sektor public. Mata Diklat disajikan secara interaktif melalui metode ceramah interaktif, diskusi, simulasi, visualisasi dan praktik.
- Peserta mampu mengaplikasikan konsep berpikir kreatif dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat
PKP - Etika dan Integritas Kepemimpinan Pancasila - Bachtiar
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami dan mengaktualisasi moral, etika jabatan dan etika pemerintahan, serta nilai-nilai bela negara guna mengembangkan etika, sikap dan perilaku dalam pengendalian pelayanan publik sebagai bagian dari upaya mewujudkan integritas kepemimpinan Pancasila.
- mampu memahami substansi konsepsi-konsepsi wawasan kebangsaan, dan nilai-nilai dasar bela negara guna mengembangkan etika, sikap, dan perilaku dalam pengendalian pelayanan publik sebagai bagian dan wujud dari upaya bela negara.
LATSAR - AKUNTABILITAS - HASRIANA HASYIM
Mata diklat ini membahas konsep akuntabilitas, mekanisme akuntabilitas; akuntabilitas dalam konteks dan menjadi PNS yang akuntabel
- Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta diharapkan dapat mengaktualisasikan nilai-nillai dasar akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas jabatannya
PKP - BERFIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN - HASRIANA HASYIM
Mata Diklat ini, sebagai bagian dari Tahap Merancang Perubahan dan Membangun Tim membekali peserta dengan kemampuan berpikir kreatif dan inovatif melalui pembelajaran konsep berpikir kreatif, teknik-teknik berpikir kreatif dan inovatif, dan praktik-praktik berpikir kreatif dan inovatif. Mata Diklat disajikan secara interaktif melalui metode ceramah interaktif, tanya jawab, diskusi, simulasi, dan praktik. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya berpikir kreatif dan melakukan inovasi pengelolaan kegiatan organisasi pada unit instansinya. Mata Diklat ini, sebagai bagian dari Tahap Merancang Perubahan dan Membangun Tim membekali peserta dengan kemampuan berpikir kreatif dan melakukan inovasi dalam penelolaagatan kegin instansinya melalui pembelajaran konsep berpikir kreatif, teknik-teknik berpikir kreatif dan inovatif, dan praktik-praktik berpikir kreatif dan inovatif.Mata Diklat disajikan secara interaktif melalui metode ceramah interaktif, tanya jawab, diskusi, simulasi, dan praktik. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya berpikir kreatif dan melakukan inovasi pengelolaan kegiatan organisasi pada unit instansinya.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini para peserta diharapkan mampu berpikir kreatif dan melakukan inovasi dalam pengelolaan kegiatan organisasi pada unit instansinya.
- Peserta mampu berpikir kreatif dan inovatif dalam pengelolaan kegiatan organisasi pada unit instansinya.
WOG/Latsar-CPNS/Abdullah-Nasir
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang sistem pengelolaan pemerintahan yang terintegrasi dalam penyelenggaraan pemberian pelayanan melalui pembelajaran konsep whole of government (WoG), penerapan WoG, best practices penerapan WoG dalam pemberian pelayanan yang terintegrasi di berbagai negara, dan implementasi WoG dalam perspektif kebijakan di Indonesia.
- Setelah mengikuti mata Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengaktualisasikan konsep, penerapan WoG dalam pemberian pelayanan yang terintegrasi, best practices penerapan WoG di berbagai negara, dan implementasi WoG dalam perspektif kebijakan di Indonesia
NASIONALISME / Latsar-CPNS / Abdullah Nasir
Mata Diklat ini membekali peserta dengan kemampuan mengaktualisasikan nilai dan semangat wawasan kebangsaan dalam mengelola pelaksanaan tugas fungsinyamelalui pembelajaran wawasan kebangsaan.dan semangat Nasionalisme Mata Diklat disajikan secara interaktif melalui metode ceramah interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, studi lapangan dan demonstrasi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mengaktualisasikan wawasan kebangsaan dan semangat Nasionalisme dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai pelayanan public yang berintegritas.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta diharapkan mampu mengaktualisasikan wawasan kebangsaan dan nasionalisme dalam mengelola pelaksanaan tugas dan.fungsinya sebagai pelayan yang berintegritas
BerAKHLAK-Latsar CPNS / Kesiapsiagaan Bela Negara / Abdullah Nasir
Mata pelatihan ini membekali peserta untuk menunjukan kemampuan awal bela negara melalui sikap perilaku bela negara melalui aktivitas di luar kelas melalui kegiatan praktik peraturan baris berbaris, tata upacara sipil, dan keprotokolan, bermain peran sebagai badan pengumpul keterangan, kemudian diakhiri dengan melakukan kegiatan ketangkasan fisik dan penguatan mental dengan penekanan pada aspek kedisiplinan, kepemimpinan, kerjasama, dan prakarsa menggunakan metode-metode pembelajaran di alam terbuka dalam rangka membangun komitmen dan loyalitas terhadap negara dalam menjalankan tugas sebagai PNS profesional pelayan masyarakat.
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini para peserta diharapkan mampu menunjukan kemampuan awal bela negara melalui sikap perilaku bela negara dalam menjalankan tugas sebagai PNS profesional pelayan masyarakat.
LATSAR-MANAJEMEN ASN-ANDRIANI
Mata Pelatihan ini membekali peserta untuk memahami secara utuh konsep dan kebijakan Manajemen Aparatur Sipil Negara dan bagaimana konsep dan kebijakan tersebut diimplementasikan di instansi tempat peserta bekerja serta mampu memahami dan menjelaskan lebih spesifik kedudukan, peran, hak dan kewajiban serta kode etik ASN, konsep sistem merit dalam pengelolaan ASN dan mekanisme pengelolaan ASN.
- Setelah mengikuti pelatihan ini peserta pelatihan diharapkan mampu memahami kedudukan, peran, hak dan kewajiban, kode etik ASN, konsep sistem merit dalam pengelelolaan ASN dan mekanisme pengelolaan ASN
Latsar - Anti Korupsi - Bachtiar
Mata pelatihan ini memfasilitasi pembentukan nilai-nilai dasar anti korupsi pada peserta pelatihan prajabatan melalui pembelajara nilainilai dan aktualisasinya.
- Peserta mampu membentuk perilaku yang amanah dan jujur serta berperan dalam pencegahan korupsi dilingkungannya
PKP - DIAGNOSA ORGANISASI - HASRIANA HASYIM
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi mendiagnosa masalah dalam organisasi. menentukan kondisi ideal atau yang diharapkan, dan merumuskan upaya penyelesaiannya, melalui pembelajaran tentang isu strategis unit organisasi peserta pelatihan, gagasan perubahan, masalah yang harus diselesaikan, mengidentifikasi faktorfaktor penyebab masalah, serta merumuskan upaya mengatasinya untuk mencapai kondisi yang diharapkan.
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menentukan isu strategis terpilih sesuai unit organisasinya sebagai gagasan perubahan, memahami konsep dignosa organisasi, dan teknik-teknik analisa manajemen untuk mendukung pelaksanaan tugas-tugasnya dalam mengendalikan pelaksanaan kegiatan pelayanan publik, administrasi pemerintahan dan pembangunan yang dilakukan para pelaksana di bawahnya
PKP_Bela Negara Kepemimpinan Pancasila_Mustamin
Mata pelatihan ini memfasilitasi Peserta dengan kemampuan mengaktualisasikan substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan yang meliputi kedudukan Pancasila sebagai visi kemerdekaan, struktur dan sistematika UUD NRI tahun 1945, Ketahanan Nasional, Kewaspadaan Nasional, dan nilai-nilai dasar bela negara dalam sebuah kerangka kerja yang utuh sebagai fondasi pengembangan integritas dan kepemimpinan guna mengelola kinerja organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai wujud dari upaya bela negara.
- Sikap dan perilaku cinta bangsa dan negara
Latsar_Anti Korupsi_MUSTAMIN
Mata diklat ini memfasilitasi pembentukan nilai-nilai dasar anti korupsi pada peserta diklat prajabatan melalui pembelajaran nilainilai dan aktualisasinya. Mata diklat disajikan berbasiskan Experiential Learning, dengan penekanan pada proses internalisasi nilai-nilai dasar tersebut, melalui multi metode dan media (ceramah interaktif, diskusi menonton film, studi kasus simulasi dan demontrasi). Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar anti korupsi dalam memimpin, mengelola dan melaksanakan tugas jabatannya.
- Sikap dan perilaku anti korupsi yang semakin lebih baik
Latsar_Etika Publik_MUSTAMIN
Mata Diklat Etika Publik memfasilitasi pembentukan nilai-nilai dasar etika publik pada peserta Diklat melalui pembelajaran kode etik dan perilaku pejabat publik, bentuk-bentuk kode etik dan implikasinya, aktualisasi kode etik PNS. Mata Diklat ini disajikan berbasis experiencial learning, dengan penekanan pada proses internalisasi nilai-nilai dasar tersebut, melalui kombinasi metode ceramah interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, studi lapangan dan demonstrasi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mengaktualisasikan nilai-nilai dasar etika dalam mengelola pelaksanaan tugas jabatannya.
- Terimplementasinya etika yang sesuai norma pada ASN dalam pelayanan Publik
LATSAR - Whole Of Government (WoG) - Yassir
WoG yaitu sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang lingkup yang lebih luas guna mencapai tujuan pembangunan kebijakan, manajemen program, dan pelayanan publik
- Sinergitas antar lembaga
LATSAR - Wawasan Kebangsaan - Yassir
Sosial budaya dan wawasan kebangsaan senantiasa dibina dan dipelihara sehingga merupakan alat untuk memelihara persatuan dan kesatuan, kebersamaan, saling menghargai serta tidak ada merasa ingin menang sendiri, merasa ingin menonjolkan diri dan lain sebagainya
- Cinta tanah air dan bangsa
LATSAR - Analisis Isu Kontemporer - Yassir
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami konsepsi perubahan dan perubahan lingkungan strategis melalui isu-isu strategis kontemporer sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari pentingnya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis.
Latsar_Manajemen ASN_MUSTAMIN
Mata Pelatihan ini akan membahas tentang konsep dan kebijakan manajemen aparatur sipil negara, dan bagaimana kebijakan tersebut diimplementasikan di instansi pemerintah, dan termasuk di dalamnya adalah hal-hal apa yang harus diperhatikan agar manajemen aparatur sipil Negara dapat mencapai tujuannya yaitu untuk menciptakan profesionalisme aparatur sipil negara.
- Peserta memahami kebijakan terkait dengan sistem rekrutmen dan pembinaan ASN
PKA - Kepemimpinan Transformasional - Yassir
Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong yang berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru...
PKA - Digital Organisasi - Yassir
merupakan penggunaan jaringan internet dalam penyebaran informasi dan pelayanan pemerintah kepada masyarakat - "The employment of the Internet and the world-wide-web for delivering government information and services to the citizens" (United Nations, 2006).
PKP - Berfikir Kreatif dalam Pelayanan - Yassir
Mata diklat ini dimaksudkan untuk meningkatkan kompetensi pejabat eselon IV dalam hal kemampuan berpikir kreatif dan melakukan inovasi dalam pengelolaan kegiatan instansinya melalui pembelajaran konsep berpikir kreatif, teknik-teknik berpikir kreatif dan inovatif, dan praktik-praktik berpikir kreatif dan inovatif di sektor public. Mata Diklat disajikan secara interaktif melalui metode ceramah interaktif, diskusi, simulasi, visualisasi dan praktik.
PKP - Pelayanan Publik Digital - Yassir
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami dan menguasai konsep serta praktik Pelayanan
PKA - KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL - HASRIANA HASYIM
Mata pelatihan ini membekali peserta pelatihan mengimplementasikan Kepemimpinan Transformasional. Hal-hal yang dibahas meliputi : Konsep dasar Kepemimpinan Transformasional, Konsep Dasar Coaching dan Mentoring, Mensimulasikan dan merefleksikan Kepemimpinan Transformasional melalui coaching dan mentoring. Mata Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda ceramah, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, dan demonstrasi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mengaplikasikan kepemimpinan transformasional dalam pelaksanaan kegiatan instansinya
- Setelah mengikuti pembelajaran mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan kepemimpinan Transformasional dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin jenjang administrator sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
PKP - KEPEMIMPINAN DALAM PELAKSANAAN PEKERJAAN - HASRIANA HASYIM
Mata Pelatihan Komunikasi Efektif membekali peserta PKA dengan kemampuan mendeskripsikan komunikasi efektif dalam organisasi, menjabarkan pengelolaan strategi komunikasi, dan menguraikan framing dalam membangun branding organisasi
PKA - MANAJEMEN PERUBAHAN SEKTOR PUBLIK - HASRIANA HASYIM
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memimpin perubahan melalui pemahaman konsep manajemen perubahan sektor publik, kepemimpinan dalam manajemen perubahan, strategi perubahan di unit organisasinya, pengeloalan perubahan di unit organisasi, dan menganalisa permasalahan perubahan dari perspektif manajemen perubahan.
PKP - MEMBANGUN TIM EFEKTIF - HASRIANA HASYIM
Mata Pelatihan ini membekali peserta PKP dengan kemampuan membangun tim efektif di lingkungan unit kerja ASN yang partisipatif dan efektif untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan publik melalui pembelajaran mereview esensi ceramah tim efektif dalam pelayanan; Konsep tim partisipatif dan efektif, karakteristik tim efektif dan partisipatif, serta strategi menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif yang disajikan dengan pembelajaran komunikatif melalui ceramah substantif, diskusi contoh-contoh aktual dan strategi penerapan substansi pembelajaran dalam dunia kerja ASN sebagai pemimpin pelayan (serving leaders).
- Peserta Mampu mereview hasil ceramah tim efektif dalam pelayanan
- Peserta Mampu Mengembangkan Tim Efektif dalam Pelayanan
- Peserta Mampu Menghasilkan Karakteristik Tim Kerja yang Efektif
- Peserta Mampu Menumbuh Kembangkan Tim Kerja yang Efektif
LATSAR - NASIONALISME - HASRIANA HASYIM
- Memahami Pancasila dalam Kebutuhan Nasionalisme ASN
- Memahami Fungsi dan Peran ASN sebagai Pembuat dan Pelaksana Kebijakan Publik
- Memahami Peran ASN Sebagai Pelayanan Publik
LATSAR - PELAYANAN PUBLIK - HASRIANA HASYIM
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memberikan pelayanan publik yang berkualitas melalui konsep dan prinsip pelayanan publik, pola pikir PNS sebagai pelayan publik, dan praktik etiket pelayanan publik.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan mampu mengaktualisasikan pelayanan publik yang berkualitas sesuai jabatannya kepada masyarakat/stakeholder yang dilayaninya.
Latsar CPNS-Pelayanan Publik-Melvin
Membahas konsep & Prinsip Yanlik, Pola pikir PNS sebagai palayan publik dan etiket pelayanan publik
- Dapat mengaktualisasikan prnsip-prinsip pelayan publik kepada stakehodler yang dilayani
LATSAR - ETIKA PUBLIK - HERMAWATY
Memfasilitasi pembentukan nilai-nilai dasar etika pada peserta Diklat melalui pembelajaran kode etik dan perilaku pejabat publik; bentuk kode etik dan implikasinya, aktualisasi kode etik PNS.
- Peserta diharapkan mampu menanamkan nilai dan membentuksikap dan perilaku patuh kepada standar etika publik yang tinggi
LATSAR/Whole Of Government/Dra. Andi Nilam, MM.
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang sistem pengelolaan pemerintahan yang terintegrasi dalam penyelenggaraan pemberian pelayanan melalui pembelajaran konsep whole of government (WoG), penerapan WoG, best practices penerapan WoG dalam pemberian pelayanan yang terintegrasi di berbagai negara, dan implementasi WoG dalam perspektif kebijakan di Indonesia
- peserta diharapkan mampu mengaktualisasikan konsep, penerapan WoG dalam pemberian pelayanan yang terintegrasi, best practices penerapan WoG di berbagai negara, dan implementasi WoG dalam perspektif kebijakan di Indonesia
LATSAR - ETIKA PUBLIK - A. WAHYU
Mata Diklat ini memfasilitasi pembentukan nilai-nilai dasar etika publik pada peserta Diklat melalui pembelajaran kode etik dan perilaku pejabat publik, bentuk-bentuk kode etik, penerapan kode etik PNS. Mata Diklat disajikan melalui pembelajaran berbasis pengalaman langsung (experiential learning), dengan penekanan pada proses internalisasi nilai-nilai dasar tersebut, melalui kombinasi metode ceramah interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, studi lapangan dan demonstrasi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mengaktualisasikan nilai-nilai dasar etika publik dalam pelaksanaan tugas jabatannya.
- Memiliki Pemahaman tentang Kode Etik dan Perilaku Pejabat Publik
- Mengenali berbagai bentuk sikap dan perilaku yang bertentangan dengan kode etik dan perilaku dan implikasi dari pelanggaran kode etik dan perilaku bagi dirinya
- Menunjukkan sikap dan perilaku yang sesuai dengan kode etik dan perilaku selama diklat
Latsar CPNS/MANAJEMEN ASN/ANDI ADIJAH S
Mata Pelatihan ini membahas tentang konsep dan kebijakan manajeman Aparatur Sipil Negara, implementasinya di instansi pemerintah. Bahan pembelajaran ini juga memberikan pemahaman bagi calon PNS mengenai hal-hal yang harus diperhatikan dalam menciptakan profesionalisme ASN.
- Sertifikat
LATSAR CPNS : AKUNTABILITAS/ SURIANI
Peserta diklat akan dibekali dengan pembelajaran mengenai nilai-nilai dasar dan konsep akuntabilitas publik, konflik kepentingan dalam masyarakat, netralitas PNS, keadilan dalam pelayanan publik, transparan dalam memberikan informasi dan data yang dibutuhkan oleh publik, serta sikap dan perilaku yang konsisten. Mata diklat ini disajikan dengan menggunakan metode ceramah, tanya jawab, gallery walk, diskusi, role playing, pemutaran video, studi kasus, dan story telling. Melalui mata diklat ini, peserta akan dinilai kemampuannya dalam mengaktualisasikan nilai-nilai dasar akuntabilitas guna pelaksanaan tugas jabatannya.
LATSAR CPNS : ANTI KORUPSI/ SURIANI
Mata diklat ini memfasilitasi pembentukan nilai-nilai dasar anti korupsi pada peserta diklat prajabatan melalui pembelajara nila nilai dan aktualisasinya. Mata diklat disajikan berbasiskan Experiential Learning, dengan penekanan pada proses internalisasi nilai-nilai dasar tersebut, melalui multi metode (ceramah interaktif, pemutaran film pendek, Story Telling, study kasus, brainstorming, Role play, dan gallery walk). Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar anti korupsi dalam memimpin, mengelola dan melaksanakan tugas jabatannya.
Latsar CPNS-Analisis Isu Kontemporer-Melvin
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami konsepsi perubahan dan perubahan lingkungan strategis sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari adanya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis
- Setelah mengiktui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsepsi perubahan dan perubahan lingkungan strategis melalui isu-isu strategis kontemporer sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari pentingnya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis dalam menjalankan tugas jabatan sebagai PNS profesional pelayan masyarakat.
LATSAR CPNS : ETIKA PUBLIK/ SURIANI
Mata Diklat Etika Publik memfasilitasi pembentukan nilai-nilai dasar etika publik pada peserta Diklat melalui pembelajaran kode etik dan perilaku pejabat publik, bentuk-bentuk kode etik dan implikasinya, aktualisasi kode etik PNS. Mata Diklat ini disajikan berbasis experiencial learning, dengan penekanan pada proses internalisasi nilai-nilai dasar tersebut, melalui kombinasi metode ceramah interaktif, diskusi, menonton film pendek, story telling. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mengaktualisasikan nilai-nilai dasar etika dalam mengelola pelaksanaan tugas jabatanny
PKP: BERPIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN/ SURIANI
Mata pelatihan ini membekali peserta untuk memiliki kemampuan berpikir kreatif dan menerapkannya dalam melakukan inovasi pelayanan publik sesuai dengan lingkup bidang jabatan pejabat pengawas pada unit organisasi instansinya. Hal-hal yang dibahas meliputi konsep berpikir kreatif, teknik berpikir kreatif dan inovasi, praktik berpikir kreatif dan inovasi dalam pelayanan publik serta strategi berpikir kreatif dan inovasi dalam pelayanan publik sesuai dengan tugas dan fungsi jabatannya. Mata pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode ceramah interaktif, ice breaking, brainstorming, pemutaran video, role play, demonstrasi, gallery walk, dan diskusi terbuka. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya berpikir kreatif dalam melakukan inovasi pelayanan publik untuk mewujudkan pelayanan publik yang paripurna dan optimal pada unit organisasi instansinya.
PKP:: DIAGNOSA ORGANISASI/ SURIANI
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi mendiagnosa seluruh isu dalam organisasi, menentukan isu strategis unit organisasi, mengidentifikasi berbagai permasalahan yang menghambat kinerja unit organisasinya dan merumuskan solusi atau upaya mengatasinya untuk mencapai kondisi yang diharapkan.
PKP: MEMBANGUN TIIM EFEKTIF/ SURIANI
Mata Pelatihan ini membekali peserta PKP dengan kemampuan membangun tim efektif di lingkungan unit kerja ASN yang partisipatif dan efektif untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan publik melalui pembelajaran mereview esensi ceramah tim efektif dalam pelayanan; Konsep tim partisipatif dan efektif, karakteristik tim efektif dan partisipatif, serta strategi menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif yang disajikan dengan pembelajaran komunikatif melalui ceramah substantif, diskusi contoh-contoh aktual, gallery walk, story telling, tanya jawab dan strategi penerapan substansi pembelajaran dalam dunia kerja ASN sebagai pemimpin pelayan (serving leaders
PKA-WASBANG DAN KEPEMIMPINAN PANCASILA-ANDI ADIJAH S
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan menganalisis subtansi nilai-nilai wawasan kebangsaan, kerangka berpikir nilai-nilai Pancasila dan bela negara sebagai pondasi peningkatan kinerja organisasi dalam memberikan pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai wujud nyata bela negara
- Sertifikat
LATSAR CPNS - NASIONALISME - DARMIN, S. Pi., M. Si., M. Pd.
Modul Prajabatan ini merupakan bahan pembelajaran nasionalisme yang dikembangkan berdasarkan kerangka pikir bahwa setiap pegawai ASN harus memiliki nasionalisme dan wawasan kebangsaan yang kuat dan mampu mengaktualisasikannya dalam pelaksanaan fungsi dan tugasnya sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan pemersatu bangsa berlandaskan Pancasila dan UUD tahun 1945.
- Diharapkan sebagai aparat sipil negara yang tangguh sebagai benteng NKRI tetap jaya...
PKA_Kepemimpinan Transformasional_MUSTAMIN
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengimplementasikan Kepemimpinan Transformasional. Hal-hal yang dibahas meliputi: Konsep dasar Kepemimpinan Transformasional, Konsep Dasar Coaching dan Mentoring, Mensimulasikan dan merefleksikan Kepemimpinan Transformasional melalui coaching danmentoring. Mata Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda ceramah singkat, window shopping, kisah, kontemplasi, resonansi jiwa, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, dan demonstrasi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mengaplikasikan kepemimpinan transformasional dalam pelaksanaan kegiatan di instansinya sehingga menghasilkan kinerja yang tinggi.
- Implementasi Kememimpinan Transformasional dalam prosess pendidikan yang lebih baik
PKP - BELA NEGARA KEPEMIMPINAN PANCASILA - DARMIN, S. Pi., M. Si., M. Pd.
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami persepsi publik mengenai lingkup dan wujud cinta tanah air dalam perspektif wawasan nusantara, kearifan lokal, dan Pancasila, sistem pemerintahan Indonesia dalam kerangka tujuan negara, dengan mengaktualisasi kepemimpinan dan nilainilai dasar bela negara guna menangkal hambatan etika dan integritas pelayanan publik sebagai wujud kewaspadaan nasional
- Memahami persepsi, preferensi, dan aspirasi publik penting dilakukan untuk selalu mengetahui perkembangan pertumbuhan kebutuhan publik sebagai pihak yang dilayani oleh Pemerintah.
PKP - ETIKA DAN INTEGRITAS KEPEMIMPINAN PANCASILA - DARMIN, S. Pi., M. Si., M. Pd.
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami dan mengaktualisasi moral, etika jabatan dan etika pemerintahan, serta nilainilai bela negara guna mengembangkan etika, sikap dan perilaku dalam pengendalian pelayanan publik sebagai bagian dari upaya mewujudkan integritas kepemimpinan Pancasila.
- Memahami persepsi, preferensi, dan aspirasi publik penting dilakukan untuk selalu mengetahui perkembangan pertumbuhan kebutuhan publik sebagai pihak yang dilayani oleh Pemerintah.
PKA - MANAJEMEN KINERJA - DARMIN, S. Pi., M. Si., M. Pd.
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep dasar manajemen kinerja dan menerapkan teknik-teknik kinerja dalam pelaksanaan bidang tugas manajemen kinerja organisasi. Mata Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda belajar mandiri secara daring, ceramah pakar, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, demonstrasi, kerja kelompok dan kerja individu. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuan peserta dalam mempraktekkan manajemen kinerja.
- Dengan pelaksanaan manajemen kinerja yang baik, pada dasarnya organisasi Anda sedang menegaskan eksistensinya bagi masyarakat dan negara, karena manajemen kinerja berpedoman pada alasan dibentuknya organisasi dan tujuan yang ingin diwujudkannya.
PKA - ORGANISASI DIGITAL - DARMIN, S. Pi., M. Si., M. Pd.
Modul Digital Organization ini akan menguraikan pengertian tentang transformasi digital, pembahasan kebijakan terkait digitalisasi pemerintah, komponen kunci dan tantangan yang dihadapi saat membangun digital organization, serta hal-hal perlu dilakukan dan pembelajaran yang didapat saat penerapan digital organization. Pembelajaran akan disampaikan dengan menggunakan metode presentasi, diskusi, dan orientasi lapangan
- Hasil Belajar Setelah mengikuti pembelajaran peserta diharapkan mampu memahami konsep digital organization
PKP - MANAJEMEN PENGAWASAN - HERMAWATY
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang manajemen pengawasan dan implementasi kebijakannya dalam sistem pemerintahan Indonesia, sehingga mampu mencegah terjadinya kesalahan administratif (mal- administrasi) dan kesalahan dalam penggunaan wewenang pada saat menjalankan tugas, guna mewujudkan good governance di instansinya.
- Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsepsi tentang manajemen pengawasan dan substasi pengawasan dalam kebijakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), serta mampu menerapkannya dalam pelaksanaan tugas dan fungsi, untuk mencegah terjadinya mal- administrasi atau penyalahgunaan wewenang atau kesalahan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dalam penyelenggaraan pemerintahan
LATSAR / MNAJEMEN ASN / SITTI AMMAS
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami kedudukan, peran, hak dan kewajiban, kode etik ASN, Konsep sistem merit dalam pengelolaan ASN, dan Pengelolaan ASN
LATSAR / ETIKA PUBLIK / SITTI AMMAS
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu : 1. Memahami tentang kode etik dan perilaku pejabat publik; 2. Mengenali berbagai bentuk sikap dan perilaku yang bertentangan dengan kode etik dan perilaku dan implikasi dari pelanggaran kode etik dan perilaku bagi dirinya; dan 3. Menunjukan sikap dan perilaku yang sesuai dengan kode etik dan perilaku selama Diklat
LATSAR / ANALISIS ISU KONTEMPORER / SITTI AMMAS
- Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsepsi perubahan dan perubahan lingkungan strategis melalui isu-isu strategis kontemporer sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari pentingnya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis dalam menjalankan tugas jabatan sebagai PNS profesional pelayan masyarakat.
PKA / WAWASAN KEBANGSAAN KEPEMIMPINAN PANCASILA / SITTI AMMAS
- Setelah mengikuti pembelajaran ini Peserta diharapkan mampu menganalisis substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan dan kerangka berpikir nilai-nilai dasar bela negara sebagai fondasi pengembangan integritas organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai bagian dan wujud dari upaya bela negara
PKA / BELA NEGARA KEPEMIMPINAN PANCASILA / SITTI AMMAS
- Setelah mengikuti pembelajaran ini Peserta diharapkan mampu menganalisis persepsi publik mengenai lingkup dan wujud cinta tanah air dalam perspektif wawasan nusantara, kearifan lokal, dan Pancasila, sistem pemerintahan Indonesia dalam kerangka tujuan negara, dengan mengaktualisasi kepemimpinan dan nilai-nilai dasar bela negara dalam kompetisi dan konflik kepentingan dalam konteks aktual guna menangkal hambatan etika dan integritas pelayanan publik.
PKA / MANAJEMEN PERUBAHAN SEKTOR PUBLIK / SITTI AMMAS
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami dan menjelaskan konsep manajemen perubahan sektor publik, kepemimpinan dalam manajemen perubahan, strategi perubahan di unit organisasinya, tahapan manajemen perubahan, dan menganalisa permasalahan perubahan sektor publik dari perspektif manajemen perubahan.
PKP / DIAGNOSA ORGANISASI /SITTI AMMAS
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menentukan isu strategis terpilih sesuai unit organisasinya sebagai gagasan perubahan, memahami konsep dignosa organisasi, dan teknik-teknik analisa manajemen untuk mendukung pelaksanaan tugas-tugasnya dalam mengendalikan pelaksanaan kegiatan pelayanan publik, administrasi pemerintahan dan pembangunan yang dilakukan para pelaksana di bawahnya.
PKP / BERFIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN / SITTI AMMAS
- Setelah mengikuti pembelajaran ini para peserta diharapkan mampu berpikir kreatif dan menghasilkan rancangan strategi inovasi pelayanan publik pada unit organisasi instansinya
PKP / TEKNIK KOMJNIKASI PUBLIK / SITTI AMMAS
- Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta diharapkan mampu menerapkan teknik komunikasi publik dalam menjalankan tugas dan fungsi jabatannya sebagai pemimpin jenjang pengawas sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
Diagnosa Organisasi/PKP/Sugirman
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi mendiagnosa seluruh isu dalam organisasi, menentukan isu strategis unit organisasi, mengidentifikasi berbagai permasalahan yang menghambat kinerja unit organisasinya dan merumuskan solusi atau upaya mengatasinya untuk mencapai kondisi yang diharapkan.
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menentukan isu strategis terpilih sesuai unit organisasinya sebagai gagasan perubahan, memahami konsep dignosa organisasi, dan teknik-teknik analisis manajemen untuk mendukung pelaksanaan tugas-tugasnya dalam mengendalikan pelaksanaan kegaiatan pelayanan publik, administrasi pemerintahan dan pembangunan yang dilakukan para pelaksana di bawahnya
Manajemen Pengawasan/PKP/Sugirman
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang manajemen pengawasan dan kemampuan untuk melakukan pengawasan dalam pelaksanaan tugas di instansinya. Hal-hal yang dibahas dalam mata peclatihan ini mencakup pengawasan, mengelola proses pengawasan, Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP), substansi pengawasan dalan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP), pemantauan hasil pengawasan, dan pembinaan dan pengawasan Pemerintahan Daerah. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya memahami manajemen pengawasan, pemantauan hasil pengawasan dan upaya meminimalisir terjadinya kesalahan dalam peaksanaan kegiatan
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami manajemen pengawasan dan substasi pengawasan dalam kebijakan SPIP dan mampu menerapkannya di tingkat jabatan peserta untuk mencegah terjadinya kesalahan dalam pelaksanaan tugas peserta di instansinya.
PKA_KOMUNIKASI EFEKTIF_MUSTAMIN
Mata Diklat Komunikasi Efektif pada PKA - Pelatihan Kepemimpinan Administrator dikembangkan untuk membekali pada ASN Pemangku Jabatan Administrator untuk mampu membangun komunikasi organisasi yang efektif secara internal dan eksternal dalam menunjang pencapaian program kerja unit masingmasing. Pembelajaran dimulai dengan review proses dan hasil ceramah STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI FUTURISTIK yang meliputi esensi substantif ceramah, Komentar dan Analisis Proses, Substansi dan Hasil Ceramah, Pembelajaran Komunikasi Organisasi dari Ceramah, dan Strategi Penerapan Komunikasi Organisasi. Pada bagian ke dua dibahas KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM ORGANISASI yang meliputi: Komunikasi Efektif dalam Organisasi, Peran Komunikasi dalam Organisasi, Fungsi Komunikasi dalam Organisasi, Indikator Komunikasi Efektif dalam Organisasi, Bentuk dan Jenis Komunikasi Organisasi, dan Arah Komunikasi Organisasi Pada bagian ke tiga dibahas PENGELOLAAN STRATEGI KOMUNIKASI yang meliputi: Pengertian Strategi Komunikasi Organisasi, Proses Komunikasi dalam Organisasi, Pendekatan Komunikasi Organisasi, Sepuluh Strategi Komunikasi Organisasi, dan Hambatan Komunikasi Organisasi Pada pembahasan terakhir terfokus pada FRAMING MEMBANGUN BRANDING ORGANISASI, yang membahas: Strategi Komunikasi dalam Membangun Branding Organisasi, Unsur-Unsur Branding, Framing dalam Komunikasi Branding Organisasi, Peran Media Sosial dalam Membangun Branding, dan Analisis Framing dalam Branding Organisasi. Semua pembelajaran dilakukan dengan strategi pembelajaran orang dewasa (andragogi) dengan menggunakan video, powerpoint, bahan ajar dan diskusi interaktif kelas.
- Peserta mampu memahami prinsip komunikasi efektif dan dapat menerapkan dalam organisasi masing-masing
Teknik Komunikasi Publik/PKP/Sugirman
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menjelaskan dan menerapkan teknik komunikasi publik dalam menjalankan tugas dan fungsi jabatannya. Mata Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda ceramah, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, demonstrasi dan kerja kelompok. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuan peserta dalam mempraktikan teknik komunikasi publik dalam memberikan pelayanan publik
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami manajemen pengawasan dan substasi pengawasan dalam kebijakan SPIP dan mampu menerapkannya di tingkat jabatan peserta untuk mencegah terjadinya kesalahan dalam pelaksanaan tugas peserta di instansinya
PKA_JEJARING KERJA_MUSTAMIN
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk mewujudkan pencapaian kinerja organisasi. Mata Pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode ceramah, tanya jawab, curah pendapat, diskusi kelompok, studi kasus, storytelling dan presentasi kelompok. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk pencapaian kinerja organisasi.
- Memahami prinsip jejaring kerja serta mampu menerapkan dalam organisasi
PKP/KEPEMIMPINAN DALAM MELAKSANAKAN PEKERJAAN/ANDI ADIJAH S
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan menerapkan kepemimpinan melalui pemberdayaan staf sebagai bagian dari pengembangan sumberdaya manusia pelaksana di unit kerjanya dalam rangka meningkatkan pelayanan publik. Materi yang dibahas meliputi : 1. Konsep Kepemimpinan dan Pendekatan Kepemimpinan Melayani, 2. Kepemimpinan Yang Melayani dalam Pekerjaan dan Kepemimpinan Pancasila 3.Aktualisasi Kepemimpinan yang melayani dalam pelaksanaan pekerjaan. Mata pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode e-learning, ceramah interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek,dan demonstrasi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya menerapkan konsep dan teknik pemberdayaan staf.
- Sertifikat
PKP/Etika dan Integritas Kepemimpinan Pancasila/Muhammad Djajadi
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami dan mengaktualisasi moral, etika jabatan dan etika pemerintahan, serta nilai-nilai bela negara guna mengembangkan etika, sikap dan perilaku dalam pengendalian pelayanan publik sebagai bagian dari upaya mewujudkan integritas kepemimpinan Pancasila.
- Mampu memahami substansi konsepsi-konsepsi wawasan kebangsaan, dan nilai-nilai dasar bela negara guna mengembangkan etika, sikap, dan perilaku dalam pengendalian pelayanan publik sebagai bagian dan wujud dari upaya bela negara.
PKA/Jejaring Kerja/Muhammad Djajadi
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk mewujudkan pencapaian kinerja organisasi. Mata Pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode ceramah, tanya jawab, curah pendapat, diskusi kelompok, studi kasus, storytelling dan presentasi kelompok. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk pencapaian kinerja organisasi.
- Mampu mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk pencapaian kinerja organisasi.
PKA/Manajemen Kinerja/Muhammad Djajadi
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep dasar manajemen kinerja dan menerapkan teknik-teknik kinerja dalam pelaksanaan bidang tugas manajemen kinerja organisasi. Mata Pelatihan disajikan secara interaktif melalui metoda belajar mandiri secara daring, ceramah pakar, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, demonstrasi, kerja kelompok dan kerja individu. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuan peserta dalam mempraktekkan manajemen kinerja.
PKP/Membangun Tim Efektif/Muhammad Djajadi
Mata Pelatihan ini membekali peserta PKP dengan kemampuan membangun tim kerja efektif di lingkungan unit kerja ASN yang partisipatif dan efektif untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan publik melalui pembelajaran mereview dan mensintesiskan hasil ceramah tim efektif dalam pelayanan yang dilanjutkan dengan diskusi esensi bahan bacaan terpilih secara mandiri, kelompok dan atau kelas untuk mendapatkan pemahaman awal terkait manajemen tim efektif di organisasi. Pembelajaran kemudian dilanjutkan dengan konsep tim partisipatif dan efektif, karakteristik tim efektif, serta strategi menumbuhkan tim kerja yang partisipatif dan efektif yang disajikan dengan berbagai metode dan teknik pembelajaran komunikatif melalui ceramah substantif, diskusi contoh-contoh aktual dan strategi penerapan substansi pembelajaran dalam dunia kerja ASN sebagai pemimpin pelayan (serving leaders). Mata pelatihan ini juga disajikan secara menarik melalui studi kasus untuk bahasan kelompok dan menonton film pendek terkait pengelolaan tim efektif.
PKP_Membangun Tim Efektif_MUSTAMIN
Mata Pelatihan ini membahas dan membekali peserta dengan kemampuan membangun tim efektif untuk mengelola kegiatan instansinya melalui pembelajaran identifikasi stakeholder, analisis stakeholder, mempengaruhi stakeholder, dan praktek membangun tim efektif. Mata diklat disajikan secara interaktif melalui metode ceramah interaktif, diskusi dan praktik. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya membangun tim efektif dengan para stakeholder (stakeholder engagement) untuk mewujudkan pengelolaan kegiatan instansinya.
- Peserta mampu memahami konsep membangun tim efektif untuk berinteraksi dalam organisasi mereka masing-masing
PKA/BELA NEGARA KEP.PANCASILA/ANDI ADIJAH S
1. Mata pelatihan ini memfasilitasi Peserta dengan kemampuan mengaktualisasikan substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan yang meliputi kedudukan Pancasila sebagai visi kemerdekaan, struktur dan sistematika UUD NRI tahun 1945, Ketahanan Nasional, Kewaspadaan Nasional, dan nilai-nilai dasar bela negara dalam sebuah kerangka kerja yang utuh sebagai fondasi pengembangan integritas dan kepemimpinan guna mengelola kinerja organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai wujud dari upaya bela negara.
- Sertifikat
PKP - Berfikir Kreatif dalam Pelayanan - Nuraeni
Mata pelatihan ini membekali peserta untuk memiliki kemampuan berpikir kreatif dan menerapkannya dalam melakukan inovasi pelayanan publik sesuai dengan lingkup bidang jabatan pejabat pengawas pada unit organisasi instansinya. Hal-hal yang dibahas meliputi konsep berpikir kreatif, teknik berpikir kreatif dan inovasi, praktik berpikir kreatif dan inovasi dalam pelayanan publik, serta strategi berpikir kreatif dan inovasi dalam pelayanan publik sesuai dengan tugas dan fungsi jabatannya. Mata pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode ceramah pakar, tanya jawab, diskusi, simulasi, dan praktik, visualiasasi, mind mapping, serta innovations shopping. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya berpikir kreatif dalam melakukan inovasi pelayanan publik untuk mewujudkan pelayanan publik yang paripurna dan optimal pada unit organisasi instansinya.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini para peserta diharapkan mampu berpikir kreatif dan menghasilkan rancangan strategi inovasi pelayanan publik pada unit organisasi instansinya.
PKP - Diagnosa Organisasi - Nuraeni
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi mendiagnosa masalah dalam organisasi. menentukan kondisi ideal atau yang diharapkan, dan merumuskan upaya penyelesaiannya, melalui pembelajaran tentang isu strategis unit organisasi peserta pelatihan, gagasan perubahan, masalah yang harus diselesaikan, mengidentifikasi faktor-faktor penyebab masalah, serta merumuskan upaya mengatasinya untuk mencapai kondisi yang diharapkan.
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menentukan isu strategis terpilih sesuai unit organisasinya sebagai gagasan perubahan, memahami konsep dignosa organisasi, dan teknik-teknik analisa manajemen untuk mendukung pelaksanaan tugas-tugasnya dalam mengendalikan pelaksanaan kegiatan pelayanan publik, administrasi pemerintahan dan pembangunan yang dilakukan para pelaksana di bawahnya.
PKP - Kepemimpinan dalam Pelaksanaan Pekerjaan
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menerapkan kepemimpinan melalui pemberdayaan staf sebagai bagian dari pengembangan sumberdaya manusia pelaksana di unit kerjanya dalam rangka meningkatkan pelayanan publik. Materi yang dibahas meliputi : 1. Konsep Kepemimpinan dan Pendekatan Kepemimpinan Melayani, 2. Kepemimpinan Yang Melayani dalam Pekerjaan dan Kepemimpinan Pancasila 3.Aktualisasi Kepemimpinan yang melayani dalam pelaksanaan pekerjaan. Mata pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode e-learning, ceramah interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek,dan demonstrasi.
- Setelah mengikuti pembelajaran mata pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan kepemimpinan yang melayani dan menerapkan nilai-nilai Pancasila dalam pelaksanaan pekerjaan untuk peningkatan kualitas pelayanan publik yang efisien dan efektif di unit kerjanya.
PKP-Etika&Integritas Kepemimpinan Pancasila-Melvin
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami dan mengaktualisasi moral, etika jabatan dan etika pemerintahan, serta nilai-nilai bela negara guna mengembangkan etika, sikap dan perilaku dalam pengendalian pelayanan publik sebagai bagian dari upaya mewujudkan integritas kepemimpinan Pancasila
- Peserta diharapkan mampu memahami substansi konsepsi-konsepsi wawasan kebangsaan, dan nilai-nilai dasar bela negara guna mengembangkan etika, sikap, dan perilaku dalam pengendalian pelayanan publik sebagai bagian dan wujud dari upaya bela negara.
PKP-Bela Negara dan Kepemimpinan Pancasila-Melvin
Mata pelatihan ini membekali Peserta dengan kemampuan memahami persepsi publik mengenai lingkup dan wujud cinta tanah air dalam perspektif wawasan nusantara, kearifan lokal, dan Pancasila, sistem pemerintahan Indonesia dalam kerangka tujuan negara, dengan mengaktualisasi kepemimpinan dan nilai-nilai dasar bela negara guna menangkal hambatan etika dan integritas pelayanan publik sebagai wujud kewaspadaan nasional.
- Peserta diharapkan mampu menganalisis persepsi publik mengenai lingkup dan wujud cinta tanah air dalam perspektif wawasan nusantara, kearifan lokal, dan Pancasila, sistem pemerintahan Indonesia dalam kerangka tujuan negara, dengan mengaktualisasi kepemimpinan dan nilai-nilai dasar bela negara dalam kompetisi dan konflik kepentingan dalam konteks aktual guna menangkal hambatan etika dan integritas pelayanan publik.
PKP-Membangun Tim Efektif-Melvin
Mata Pelatihan ini membekali peserta PKP dengan kemampuan membangun tim kerja efektif di lingkungan unit kerja ASN yang partisipatif dan efektif untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan publik melalui pembelajaran mereview dan mensintesiskan hasil ceramah tim efektif dalam pelayanan yang dilanjutkan dengan diskusi esensi bahan bacaan terpilih secara mandiri, kelompok dan atau kelas untuk mendapatkan pemahaman awal terkait manajemen tim efektif di organisasi
- peserta mampu mengelola tim kerja yang partisipatif dan efektif untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan publik yang efisien/efektif.
LATSAR CPNS/ANALISIS ISU KONTEMPORER/ANDI ADIJAH S
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami konsepsi perubahan dan perubahan Lingkungan strategis melalui isu-isu strategis kontemporer sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari pentingnya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis.
- Sertifikat
PKP - Etika dan Integritas Pancasila - Andi Wahyu
Etika dan Integritas Pancasila
PKP - Membangun Tim Efektif - Andi Wahyu
Membangun Tim Efektif
PKA-Kepemimpinan tranfromasional-Melvin
Agenda 2 PKA
- mampu menerapkan kepemimpinan transformasional dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin jenjang administrator sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
Latsar - Etika Publik - Nuraeni
Mata diklat ini memfasiltasi pembentukan nilai-nilai dasar etika publik pada peserta Diklat melalui pembelajaran kode etik dan perilaku pejabat publik, bentuk-bentuk kode etik, dan penerapan kode etik PNS, beserta analisis dampaknya.
- Menjelaskan kode etik dan perilaku pejabat publik
- Menjelaskan bentuk-bentuk kode etik dan implikasinya
- Mengaanalisis dan menilai ilustrasi aktualisasi nilai dasar etika publik
- Menganalsis dampak apabila nilai etika publik tidak dilaksanakan
PKA: MANAJEMEN KINERJA/ SURIANI
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep dasar manajemen kinerja dan menerapkan teknik-teknik kinerja dalam pelaksanaan bidang tugas manajemen kinerja organisasi.
PKP/BERPIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN/ANDI ADIJAH S
Mata pelatihan ini membekali peserta untuk memiliki kemampuan berpikir kreatif dan menerapkannya dalam melakukan inovasi pelayanan publik sesuai dengan lingkup bidang jabatan pejabat pengawas pada unit organisasi instansinya. Hal-hal yang dibahas meliputi konsep berpikir kreatif, teknik berpikir kreatif dan inovasi, praktik berpikir kreatif dan inovasi dalam pelayanan publik serta strategi berpikir kreatif dan inovasi dalam pelayanan publik sesuai dengan tugas dan fungsi jabatannya. Mata pelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode ceramah pakar, tanya jawab, diskusi, simulasi, dan praktik, visualiasasi, mind maping serta innovation shoping, Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya berpikir kreatif dalam melakukan inovasi pelayanan publik untuk mewujudkan pelayanan publik yang paripurna dan optimal pada unit organisasi instansinya.
- Sertifikat
PKA/KOMUNIKASI EFEKTIF/ANDI ADIJAH S
Membekali peserta PKA dengan kemampuan mendeskripsikan komunikasi efektif dalam organisasi, menjabarkan pengelolaan strategi komunikasi, dan menguraikan framing dalam membangun branding organisasi
- Sertifikat
LATSAR CPNS - AKUNTABILITAS - SYAMSIBAR
Mata Pelatihan ini mamfasilitasi pembentukan nilai nilai dasar Akuntabilitas peserta melalui pembelajaran mengenai nilai2 dasar dan konsep akuntabilitas, konflik kepentingan dalam masyarakat, netralitas PNS, Keadilan dalam pelayanan publik, transparan dalam memberikan info & data yg dibutuhkan oleh publik, serta sikap dan prilaku yang konsisten
- Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta diharapkan mampu menginternalisasi dan mengaktualisasi nilai-nilai dasar akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas jabatannya.
PKP - BELA NEGARA DAN KEPEMIMPINAN PANCASILA - KHAERUNNISA ALIAH
PKP - MEMBANGUN TIM EFEKTIF - NURHISANI
materi memangun tim efektif merupakan salah satu materi dalam diklat pelatihan kepemimpinan pengawas
PKP - DIAGNOSA ORGANISASI - NURHISANI RAS
Diagnosa organisasi merupakan salah satu materi dlam agenda 2 PKP
PKP - Teknik Komunikasi Publik - NURHISANI RAS
teknik komunikasi publik dalam agenda 2 merupakan salah satu materi di pelatihan kepemimpinan pengawas
LATSAR - AKUNTABILITAS - NURHISANI RAS
akuntabilitas ASN merupakan salah satu materi latsar
PKP - BERFIKIR INOVATIF DALAM PELAYANAN - KHAERUNNISA ALIAH
PKA: AKUNTABILITAS KINERJA/ SURIANI
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip akuntabilitas kinerja berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan jabatannya.
PKA: MANAJEMEN RISIKO/ SURIANI
: Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menerapkan melalui system Pengendalian Intern pemerintah (SPIP, tata kelola pemerintahan yang baik (Good Government Governace / GGG), tiga lini pertahanan (three lines of defense ) melalui budaya risiko, manajemen risiko kerangka kerja manajemen risiko , dan proses manajemen risiko terintegrasi dalam rangka peningkatan manajemen kinerja di unit organisasinya.
LATSAR - ANTI KORUPSI - MURLINAH
LATSAR - ANTI KORUPSI - MURLINAH
PKA/MANAJEMEN KINERJA- ARMAN ARSYAD
memberikan pemahaman kepada peserta tentang manajemen kinerja pejabat pengawas
- setelah mengikuti diklat ini peserta dapat mengerjakan tugas jabatannya
PKP/BELANEGARA KEPEMIMPINAN PANCASILA/ARMAN
membekali peserta diklat tentang pentingnya belanegara,
- setelah mengikuti diklat ini peserta dapat mengerjakan tugas jabatannya
PKP/ETIKA DAN INTEGRITAS KEPEMIMPINAN PANCASILA/ Dr.ARMAN,M.Si
Peserta diklat diharapkan mampu memahami etika dan mengaplikasikan kepemimpinan pancasila dalam lingkup tanggung jawabnya sebagai pejabat pengawas
- setelah mengikuti diklat ini peserta dapat mengerjakan tugas jabatannya
PKA/BELANEGARA KEPEMIMPINAN PANCASILA-Dr.ARMAN,M.Si
setelah mengikuti pembelajaran ini peserta diharapkan mampu mengaktualisasikan substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan yang meliputi kedudukan pancasila sebagai visi kemerdekaan.
- setelah mengikuti diklat ini peserta dapat mengerjakan tugas jabatannya
PKP - Perencanaan Kegiatan Pelayanan Publik - Tunggul
Matapelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merencanakan kegiatan pelayanan publik melalui penyusunan dan pengorganisasian tahapan kegiatan pelayanan publik berdasarkan hasil identifikasi unsur-unsur yang terlibat dalam pelaksanaan kegiatan yang disampaikan dalam bentuk ceramah interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi untuk memfasilitasi peserta. Penilaian akhir dilakukan dengan menilai kemampuan peserta dalam menyusun rencana kegiatan pelayanan publik
- Setelah mengikuti pembelajaran matapelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan kegiatan pelayanan publik melalui penyusunan dan pengorganisasian tahapan kegiatan pelayanan publik, mengidentifikasi unsur-unsur yang terlibat, dan penetapan tim pelaksanaan kegiatan.
PKP - Kepemimpinan dalam Pelaksanaan Pekerjaan - Tunggul P
Matapelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan menerapkan kepemimpinan yang melayani (servant leadership) dengan menunjukan sikap mau mendengarkan, berempati, terbuka, dan memiliki komitmen tinggi untuk mempengaruhi/mengajak orang lain untuk memberikan pelayanan publik yang paripurna dalam pelaksanaan pekerjaan. Materi yang dibahas meliputi: 1) Konsep Kepemimpinan dan Pendekatan Kepemimpinan Melayani, 2) Kepemimpinan yang Melayani dalam Pelaksanaan Pekerjaan, 3) Kepemimpinan yang Melayani dan Menerapkan Nilai-nilai Pancasila, 4) Aktualisasi Kepemimpinan yang Melayani dan Menerapkan Nilai-nilai Pancasila dalam Pelaksanaan Pekerjaan. Matapelatihan ini disajikan secara interaktif melalui metode e-learning, ceramah interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi, menonton film pendek, dan demonstrasi. Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya menerapkan konsep dan teknik pemberdayaan staf.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta diharapkan mampu menerapkan kepemimpinan yang melayani dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin pengawas sehingga mampu menghasilkan pelayanan publik yang optimal.
Latsar - Dinamika Kelompok (Dr.H.Budiman Tahir, M.Pd.)
Setelah mengikuti mata pelatihan ini, diharapkan peserta memiliki pemahaman mengenai konsep dasar dinamika kelompok pendekatan dalam proses pembelajaran dan evaluasi pembelajaran dinamika kelompok, kelebihan dan kekurangan dirinya dan orang lain, merumuskan komitmen bersama sehingga mampu membangun kelompok yang dinamis dalam proses pembelajaran dan kehidupan sehari-hari
- Setelah mengikuti mata pelatihan ini, diharapkan peserta memiliki pemahaman mengenai konsep dasar dinamika kelompok pendekatan dalam proses pembelajaran dan evaluasi pembelajaran dinamika kelompok, kelebihan dan kekurangan dirinya dan orang lain, merumuskan komitmen bersama sehingga mampu membangun kelompok yang dinamis dalam proses pembelajaran dan kehidupan sehari-hari
MATERI HARI PERTAMA | LATSAR CPNS
MATERI HARI PERTAMA | LATSAR CPNS
PKP/Membangun Tim Efektif /Abdullah Nasir
bla bla
- Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta diharapkan mampu menerapkan teknik komunikasi publik dalam menjalankan tugas dan fungsi jabatannya dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin jenjang pengawas sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
LATSAR - NASIONALISME - TUNGGUL
Matapelatihan ini akan membahas proses pembentukan karakter melalui penanaman nilai-nilai Pancasila dalam menumbuhkan nasionalisme Aparatur Sipil Negara (ASN) sehingga mampu mengaplikasikannya dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat pemersatu bangsa.
- Setelah mengikuti matapelatihan ini, peserta mampu mengaktualisasikan Pancasila sebagai nilai-nilai dasar nasionalisme dalam pelaksanaan tugas jabatannya.
PKA - Wawasan Kebangsaan dan Kepemimpinan Pancasila - Yassir
Mata pelatihan ini memfasilitasi Peserta dengan kemampuan mengaktualisasikan substansi nilai-nilai wawasan kebangsaan yang meliputi kedudukan Pancasila sebagai visi kemerdekaan, struktur dan sistematika UUD NRI tahun 1945, Ketahanan Nasional, Kewaspadaan Nasional, dan nilai-nilai dasar bela negara dalam sebuah kerangka kerja yang utuh sebagai fondasi pengembangan integritas dan kepemimpinan guna mengelola kinerja organisasi pelayanan publik secara berkesinambungan sebagai wujud dari upaya bela negara.
Latsar CPNS : Etika Publik : Astuti Azis, S.Pd., M.Ed., Ph.D.
Membahas tentang kode etik dan perilaku pejabat publik, bentuk-bentuk kode etik dan implikasinya, serta aktualisasi kode etik PNS
- Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta mampu memahami nilai nilai dasar etika publik, memahami bentuk-bentuknya serta mampu mengimplementasikannya dalam kehidupan sehari-hari
Diklat Peksos
Diklat Peningkatan Pekerja Sosial
- Meningkatnya Kapasitas Pekerja Sosial
Latsar CPNS - Analisis Isu Kontemporer - Harifuddin Mansyur, S.Sos. M.Si
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsepsi perubahan dan perubahan lingkungan strategis melalui isu-isu strategis kontemporer sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari pentingnya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis dalam menjalankan tugas jabatan sebagai PNS profesional pelayan masyarakat
- Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami konsepsi perubahan dan perubahan lingkungan strategis melalui isu-isu strategis kontemporer sebagai wawasan strategis PNS dengan menyadari pentingnya modal insani, dengan menunjukan kemampuan berpikir kritis dalam menghadapi perubahan lingkungan strategis dalam menjalankan tugas jabatan sebagai PNS profesional pelayan masyarakat
KURIKULUM PELATIHAN ANTI KORUPSI
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi dapat dilakukan melalui Proses pembelajaran dalam penguatan nilai-nilai antikorupsi untuk setiap level jenjang pendidikan dengan pelibatan dari seluruh elemen agar lebih dapat memahami, menyadari dan menyakini serta mengaktualisasikan pendidikan antikorupsi baik pribadi , keluarga ,organisasi maupaun bangsa dan Negara.
- Agar peserta pelatihan memiliki karakter moral yang antikorupsi akan terwujud jika dalam setiap proses pembe- lajaran tidak hanya mengajarkan akan tetapi juga adanya pengkondisian yang dipraktekkan secara nyata melalui sikap dan perilaku yang baik.
Pelatihan Kepemimpinan Pengawas - ETIKA DAN INTEGRITAS KEPEMIMPINAN PANCASILA - SYARIFUDDIN
Pelatihan Kepemimpinan Pengawas memiliki tujuan untuk mencetak pemimpin yang memiliki kompetensi kepemimpinan pelayanan publik dan kepemimpinan kinerja dalam rangka memenuhi standar kompetensi manajerial Pengawas.
Komunikasi efektif
Pelatihan Kepemimpinan Administrator dikembangkan untuk membekali pada ASN Pemangku Jabatan Administrator untuk mampu membangun komunikasi organisasi yang efektif secara internal dan eksternal dalam menunjang pencapaian program kerja unit masingmasing.
- 1. Menguraikan summary ceramah strategi komunikasi organisasi futuristik. . 2. Mendeskripsikan komunikasi efektif dalam organisasi
Jejaring Kerja
Kemampuan mendayagunakan jejaring kerja personal dan organisasi untuk mewujudkan pencapaian kinerja organisasi
- Mampu: a. Menjelaskan konsep jejaring kerja (network) dan berjejaring kerja (networking); b. Menjelaskan konsep Analisis Jejaring Sosial untuk menganalisis jejaring kerja; c. Menjelaskan konsep menata ulang jejaring kerja personal dan organisasi; dan d. Menerapkan konsep pendayagunaan jejaring kerja personal dan organisasi.
Pelatihan Pengembangan Kompetensi Fasilitator UKM, IKM, Usaha Ekonomi Kreatif, dan Pemasaran Hasil Usaha
Pembekalan dan penguatan kepada Pegawai Negeri Sipil sebagai fasilitator atau pendamping usaha berupa serangkaian wawasan, nilai dan keterampilan agar bisa memfasilitasi Usaha Kecil dan Menengah, Industri Kecil dan Menengah, Usaha Ekonomi Kreatif agar mampu mengambangkan usaha dengan mengindentifikasi masalah/kelemahan serta mengembangkan ke level yang lebih tinggi dengan kekuatan yang dimiliki.
- Memahami dan mampu melaksanakan tugas sebagai fasilitator yang berakhlak dan berpikir digital.
Latsar - LOYAL - Andi Nilam
Mata Pelatihan ini diberikan untuk memfasilitasi pembentukan nilai Loyal pada peserta melalui substansi pembelajaran yang terkait dengan memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintah yang sah, menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi dan negara, serta menjaga rahasia jabatan dan negara.
- Peserta mampu mengaktualisasikan nilai loyal dalam pelaksanaan tugas jabatannya, dengan indikator peserta mampu: a. Menjelaskan loyal secara konseptual-teoritis yang berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara; b. Menjelaskan panduan perilaku (kode etik) loyal; c. Mengaktualisasikan Loyal Dalam Konteks Organisasi Pemerintah; dan d. Menganalisis kasus dan/atau menilai contoh penerapan loyal secara tepat pada setiap materi pokok.
PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI FASILITATOR UKM, IKM, USAHA EKONOMI KREATIF, DAN PEMASARAN HASIL USAHA
Pembekalan dan penguatan kepada Pegawai Negeri Sipil sebagai fasilitator atau pendamping usaha berupa serangkaian wawasan, nilai dan keterampilan agar bisa memfasilitasi Usaha Kecil dan Menengah, Industri Kecil dan Menengah, Usaha Ekonomi Kreatif agar mampu mengambangkan usaha dengan mengindentifikasi masalah/kelemahan serta mengembangkan ke level yang lebih tinggi dengan kekuatan yang dimiliki.
FORUM PERANGKAT DAERAH TA. 2022
FORUM PERANGKAT DAERAH TA. 2022
BerAKHLAK-Latsar/Berorientasi Yan/Abdullah Nasir
Mata Pelatihan ini diberikan untuk memfasilitasi pembentukan nilai Berorientasi Pelayanan pada peserta melalui substansi pembelajaran yang terkait dengan bagaimana memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat; ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan; serta melakukan perbaikan tiada henti. Mata Pelatihan ini merupakan bagian dari Pembelajaran Agenda II Pelatihan Dasar CPNS yang dalam penyampaiannya dapat dilakuan secara terintegrasi dengan 6 (enam) Mata Pelatihan Agenda II yang lainnya, baik pada fase pembejalaran mandiri, jarak jauh, maupun klasikal.
- Membentuk PNS yang profesional yang memiliki karakter sebagai PNS yakni sebagai pelayan masyarakat, pelaksana kebijakan publik, dan perekat dan pemersatu bangsa. Karakter yang dibentuk adalah melalui penanaman perilaku bela negara, nilai-nilai dasar PNS, dan penguatan kompetensi bidang tugas.
BerAKHLAK-Latsar CPNS / Kolaborasi / Abdullah Nasir
Mata Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan tentang kolaborasi khususnya di birokrasi pemerintah. Internalisasi materi yang ada dalam modul ini diharapkan dapat membentuk karakter ASN yang kolaboratif. Fragmentasi dan silo mentality yang menjadi image negatif dari birokrasi pemerintah pada akhirnya dapat dikikis. Birokrasi akan berdiri dengan tegak dalam menatap tantangan global.
- Tujuan dari pembelajaran ini untuk membentuk kompetensi dasar CPNS terkait pelaksanaan kolaborasi. Setelah mengikuti pembelajaran, peserta diharapkan dapat memiliki pengetahuan serta mampu membangun kolaborasi untuk mendukung tujuan organisasi.
BerAKHLAK Latsar CPNS / SMART-ASN / Abdullah Nasir
Dalam Mata Pelatihan ini, peserta akan diajak untuk berpikir secara kritis terkait pemahaman konsep efektivitas, efisiensi, inovasi, dan mutu di bidang komunikasi. Oleh karena itu, pahamilah setiap dasar kompetensi yang harus peserta kuasai, beserta indikator keberhasilan dan sejumlah capaian belajar untuk mengukur pemahaman peserta tentang modul. Melalui modul ini, peserta akan dinilai kemampuannya dalam mengaktualisasikan nilai-nilai dasar literasi digital.
- Kompetensi dasar yang ingin dicapai melalui mata pelatihan ini adalah pembentukan karakter yang efektif, efisien, inovatif, dan memiliki kinerja yang bermutu, dalam penyelenggaraan program pemerintah, khususnya program literasi digital, pilar literasi digital, sampai implementasi dan implikasi literasi digital dalam kehidupan bersosial dan dunia kerja.
LATSAR / MANAJEMEN ASN / SITTI AMMAS
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi tentang Kedudukan, Peran, Hak dan Kewajiban serta Kode Etik, Kode Perilaku ASN dan Sistem Merit dalam Pengelolaan dan Pengembangan ASN
PKP / MANAJEMEN PERUBAHAN SEKTOR PUBLIK / SITTI AMMAS
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memimpin perubahan melalui pemahaman konsep manajemen perubahan sektor publik, kepemimpinan dalam manajemen perubahan, strategi perubahan di unit organisasinya, pengelolaan perubahan di unit organisasi, dan menganalisa permasalahan perubahan dari perspektif manajemen perubahan
PKP / ETIKA DAN INTEGRITAS KEPEMIMPINAN PANCASILA / SITTI AMMAS
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan memahami dan mengaktualisasi moral, etika pemerintahan, serta nilai-nilai bela negara guna mengembangkan etika, sikap dan perilaku dalam pengendalian pelayanan publik sebagai bagian dari upaya mewujudkan integritas kepemimpinan pancasila
- Menejelaskan konsepsi perubahan lingkngan strategis
- Mengidentifikasi isu-isu strategis kontemporer
- Menerapkan teknik analisis isu-isu dengan menggunakan kemampuan berpikir kritis
PKP / BELA NEGARA KEPEMIMPINAN PANCASILA / SITTI AMMAS
Memahami persepsi publik mengenai lingkup dan wujud cinta tanah air dalam perspektif wawasan nusantara, kearifan lokal, dan Pancasila, sistem pemerintahan Indonesia dalam kerangka tujuan negara, dengan mengaktualisasi kepemimpinan dan nilai-nilai dasar bela negara guna menangkal hambatan etika dan integritas pelayanan publik sebagai wujud kewaspadaan nasional
PKA_Kepemimpinan Kinerja_Dr. H. Budiman Tahir, M.Pd.
Mata Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang konsep dasar manajemen kinerja dan menerapkan teknik-teknik kinerja dalam pelaksanaan bidang tugas manajemen kinerja organisasi.
- Setelah mengikuti pembelajaran ini peserta diharapkan mampu menerapkan manajemen kinerja dalam menjalankan tugas dan perannya sebagai pemimpin jenjang administrator sehingga mampu menghasilkan kinerja tinggi.
